在科技日新月异的今天，数字化转型的浪潮正席卷各行各业，连锁零售业也不例外。财务管理的智能化，已然成为连锁零售企业数字化转型的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争愈发激烈的环境下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性、实现可持续发展的必由之路。在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业遭遇流量红利消退的困境，同时承受着经济环境带来的压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而财务数智化，正是解决这些问题的关键所在。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
近年来，我国连锁零售市场发展迅速，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。如今，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消失以及经济环境带来的压力。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放式增长模式转变为精细化增长模式，以适应市场的变化。在存量时代，消费者的需求更加多样化和个性化，市场竞争也更加激烈。企业需要更加精准地把握市场需求，优化产品和服务，提高运营效率，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业虽然意识到成本控制的重要性，但传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。业务增长往往依赖于开展活动，而活动需要投入资金，财务在业务导向的要求下只能同意，但所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。此外，财务团队的工作重心正从传统、繁琐的核算转向对数据的深入分析，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善。传统的财务管理模式无法满足企业对精细化运营的需求，企业需要寻找一种更加高效、智能的财务管理解决方案。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程成本控制解决方案，助力企业管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思的全流程成本控制解决方案，能够帮助企业实现业财深度融合，提高运营效率，降低成本，从而提升企业的竞争力。
核心模块：精准解决行业难题
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程成本控制解决方案，具备多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能，能够有效挖掘企业净利润。通过该解决方案，企业可以实现各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率，降低沟通成本。同时，系统能够实时采集和分析业财数据，为企业决策提供准确的依据，帮助企业优化业务流程，提高运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店选址阶段，系统可以根据市场数据和企业需求，提供科学的选址建议；在门店运营过程中，系统可以实时监控门店的经营数据，帮助企业及时发现问题并采取措施解决；在门店闭店阶段，系统可以对门店的资产进行清算和处理，确保企业的资产安全。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过该解决方案，企业可以对营销活动进行全程跟踪和分析，及时调整营销策略，提高营销活动的效果和投资回报率。同时，系统可以帮助企业实现财务数据和业务数据的实时同步，提高数据的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持。 -
全方位财务数字化服务
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务可以帮助企业实现财务管理的自动化和智能化，提高财务管理的效率和准确性。例如，智能聚合消费服务可以帮助企业整合各类消费资源，降低采购成本；费控报销服务可以实现报销流程的自动化，提高报销效率，降低报销成本；财务收支经营分析服务可以帮助企业实时掌握财务状况和经营成果，为企业决策提供有力支持。
竞争优势：实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更加专业、高效、优质的成本控制解决方案。
成功案例：见证实际效果
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例充分证明了合思成本控制解决方案的有效性和可靠性。
服务体系：全方位保障支持
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时的服务和支持。合思的服务体系能够为连锁零售企业提供全方位的保障，确保企业在使用成本控制解决方案的过程中遇到问题能够得到及时解决。
连锁零售业财务数智化对于企业挖掘净利润、实现可持续发展至关重要。合思为连锁零售业量身定制的成本控制解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思成本控制解决方案的信息，不妨免费试用，亲身体验其带来的卓越效果。
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