在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于管理流程数字化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑为众多企业提供了一个成功的范例。动力源使用合思的解决方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，让我们不禁想要深入了解合思解决方案背后的价值。
高端制造先锋：动力源的转型使命
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地、3000 名员工的高端制造企业，在发展过程中深刻认识到管理流程数字化的重要性。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。只有通过管理流程数字化，才能更好地应对市场变化，提高企业的运营效率和管理水平。
合思智慧方案：解锁财务管控新密码
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的管理流程数字化带来了新的活力。
合思的解决方案具有独特的事前规划和实时风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的财务风险。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的管理流程数字化提供了强大支持。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一站式的解决方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效彰显：数据见证转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，用数据充分证明了管理流程数字化的价值。
动力源在使用合思方案后，效率提升了 300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，人员成本节约了 50%，企业在人力资源方面的支出得到了有效控制。员工报销周期缩短了 3 周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
合思的方案还让动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地配合企业的全球化业务。通过管理流程数字化，动力源在财务管理方面更加精准、灵活，为企业的发展提供了有力保障。
客户高度赞誉：敏捷服务铸就信任基石
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源在使用合思方案的过程中，深刻体会到了合思的专业和用心。合思的服务团队不仅能够及时响应动力源的需求，还能根据企业的实际情况提供个性化的解决方案。这种优质的服务让动力源对合思充满了信任，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来携手共进：持续创新驱动前行
合思一直致力于不断创新和完善财务数字化解决方案。未来，它将为动力源提供更多适合其发展的功能和服务，助力动力源在管理流程数字化的道路上持续前进。
随着市场环境的不断变化和企业发展的需求，动力源对于管理流程数字化的要求也会越来越高。合思将紧跟时代步伐，不断研发新的技术和产品，为动力源提供更加全面、高效的解决方案。双方的合作也将不断深化，共同创造更加美好的未来。
管理流程数字化是企业发展的必然趋势，合思已经帮助众多企业如动力源等实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思让企业的资源得到更有效的利用，让有限更有效。如果您的企业也希望开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验管理流程数字化带来的巨大变革。快来加入合思，一起开启企业发展的新篇章！
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