在当今的商业浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，流量红利逐渐消退，市场环境日益复杂。尽管口罩事件后曾出现过短暂的“报复性消费”增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大背景下，连锁零售业想要突出重围，实现可持续发展，财务管理的智能化转型成为了关键的一步棋。财务数智化不仅是连锁零售业数字化转型的核心环节，更是企业应对市场变革、提升精细化运营水平、挖掘净利润的必由之路。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战
当下，连锁零售业已经从增量时代步入了消费存量时代。在这个时代，市场竞争压力与日俱增，流量红利不再，企业以往粗放的增长模式已难以适应新的市场需求。过去那种依靠大规模扩张和简单营销就能获取利润的日子一去不复返了。
在当前经济环境下，传统的人工管理模式在面对复杂多变的市场时显得力不从心。企业需要处理的业务数据呈爆炸式增长，传统模式不仅效率低下，而且容易出现错误。因此，许多有远见的企业开始积极引入先进的财务管理软件解决方案，希望借助科技的力量提高运营效率和管理水平，以适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售财务困境剖析
企业在发展过程中逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗市场风险、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式却容易让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在市场上有一定的销售成绩，但由于成本控制不当，至今仍未实现盈利，欠款规模更是接近9亿。
同时，很多企业还会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。它们在评估产品价值时，往往只关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。这就导致老板难以看到企业真实的经营情况，企业可能在不知不觉中就濒临破产的边缘。
另外，传统会计的事后算账模式也无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求。连锁零售业市场环境瞬息万变，及时准确的财务数据是企业发展的“定心丸”。但目前，单据审批时效性差等问题依然存在，严重影响了企业的决策效率。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务软件解决方案。这一方案旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润。
财务数字化转型并非一蹴而就，它需要企业全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益和效能的最大化。合思凭借其专业的团队和丰富的经验，能够帮助企业在财务数字化转型的道路上少走弯路。
核心模块：定制化解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，它能够让业务终端和运营中台的人员更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，无论是连锁门店的日常运营，还是零售营销的各个阶段和场景，都能在数据的支持下得到更好的管理。
同时，该方案还通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，为企业的业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
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连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。这一方案就像是一把精准的手术刀，能够帮助企业在各个环节中找到利润的增长点。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它保障了企业财务数据的业务化和业务数据的线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI。有了这个方案，企业在营销投入上能够更加精准，避免不必要的浪费，提高营销效果。
竞争优势：合思的实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为客户提供更加及时、高效的服务。
在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率第一。它致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
成功案例：真实效果见证
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差和报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化。同时，采购成本同比降低了30%，年节约成本达到5000万。这一案例充分展示了合思解决方案在提高效率和降低成本方面的显著效果。
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动企业经营更加合理化，年节约成本同样达到了5000万。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了企业的合理化精细分析，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天。
服务体系：全方位贴心服务
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时的服务和支持，无论客户身处何地，都能享受到合思的优质服务。
合思的写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等组成，他们的职责涵盖了内容指导、研究、策划、企业调研等多个方面。这个专业的团队能够为客户提供全面的解决方案，帮助客户解决在财务数字化转型过程中遇到的各种问题。
综上所述，在当前复杂多变的市场环境下，连锁零售业进行财务数智化转型势在必行。合思的财务软件解决方案以其全面的服务、强大的功能和显著的效果，为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，将通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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