连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润
在科技日新月异的今天,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售企业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业应对市场挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

消费存量时代的连锁零售挑战

在消费市场竞争愈发激烈的当下,连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后,市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。近年来,我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势,但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。数据驱动的财务管理能够帮助企业更好地应对这些挑战,实现精准决策和高效运营。

连锁零售业财务管理痛点剖析

在当前经济环境下,连锁零售业面临着越来越大的压力,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。此外,企业在发展过程中,往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品的价值仅定位于“毛利润”,忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。数据驱动的财务管理可以解决这些痛点,实现数据的实时分析和精准决策。

合思财务数智化整体策略

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思的整体策略具有综合性和全面性,能够帮助连锁零售企业实现财务数智化的全面转型。数据驱动的财务管理是合思整体策略的核心,通过数据的精准分析和有效利用,为企业提供决策支持。

合思解决方案核心模块

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案,企业能够实现各环节的高效协同,提升运营效率。数据驱动的财务管理在其中发挥着关键作用,通过对业财数据的实时采集和分析,为企业决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,数据驱动的财务管理能够帮助企业实时掌握经营状况,及时调整策略,实现利润最大化。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。通过该方案,企业能够更好地评估营销效果,提高营销投资回报率。数据驱动的财务管理使得企业能够对营销数据进行深入分析,优化营销资源配置。

合思解决方案竞争优势

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其先进的技术和广泛的连接生态,使得数据驱动的财务管理能够在更广泛的范围内发挥作用,为企业提供更精准的决策支持。

合思连锁零售业成功案例

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了高频出差和报销人员,提升了报销体验,让员工能够释放更多时间和精力投入业务。在合思系统内,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,采购成本同比降低30%。数据驱动的财务管理帮助鸣鸣很忙实现了采购流程的优化和成本的有效控制。

  • COMMUNE幻师
    在日常报销场景下,COMMUNE幻师的财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,可视化数据呈现,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。数据驱动的财务管理使得COMMUNE幻师能够实时掌握成本情况,及时调整策略,实现成本的有效降低。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%。数据驱动的财务管理帮助烤匠·麻辣烤鱼实现了财务数据的精准分析和快速处理,提升了运营效率。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,更准确地预测盈亏平衡点,制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况,报表产出时效提升90天。数据驱动的财务管理使得可孚医疗能够实时掌握产品利润情况,及时调整产品策略,实现利润最大化。

合思专业服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其专业的研发团队和广泛的服务网络,能够为连锁零售企业提供全方位、高质量的服务。数据驱动的财务管理需要专业的技术支持和完善的服务体系,合思的服务体系能够保障数据驱动的财务管理在企业中得到有效实施。

连锁零售业财务数智化转型具有重要性和紧迫性。在当前市场环境下,连锁零售企业只有积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,才能激发新的增长动能。合思的财务数智化解决方案具有综合性、全面性和创新性,能够帮助连锁零售企业解决财务管理中的痛点,提升运营效率和盈利能力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的连锁零售企业也想开启财务数智化转型之旅,体验数据驱动的财务管理带来的巨大价值,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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