在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为高端制造企业的佼佼者，在采用合思的财务数字化产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务运营上更加高效，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：高端制造企业的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，在高端制造领域占据着重要的地位。
随着企业的发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，高端制造企业的业务复杂性决定了其财务需求也极为复杂。如何在众多的财务流程中实现高效管理，成为了动力源面临的一大挑战。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是这套解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源的财务管理不再局限于传统的流程，而是实现了全方位的数字化升级。
显著成效：效率提升与成本节约并行
合思的财务数字化产品为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升。原本繁琐的财务流程在新系统的支持下变得高效快捷，业务处理时间大大缩短，实现了300%的效率提升。这使得动力源的财务团队能够将更多的精力放在战略决策和业务支持上。
其次是人员成本的节约。通过自动化和智能化的管理，减少了人工操作和人力投入，节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了人力资源的利用效率。
员工报销方面，更是带来了极大的便利。员工报销周期缩短了3周，因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体形象。
最重要的是，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得显著成效，有效控制了成本，提高了经济效益。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源相关负责人表示，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在全球化竞争日益激烈的今天，这种敏捷的服务和创新的应用场景为动力源的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共创财务数字化新辉煌
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。对于动力源，合思将为其提供更优质、更全面的财务数字化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。双方的合作也将在财务数字化的道路上不断深入，共同探索更多的可能性。
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