在当今风云变幻的市场环境中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，即便在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带来的增长刺激，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，连锁零售业的发展面临着重重压力。
与此同时，科技的飞速发展如同一股强劲的东风，推动着越来越多的企业踏上数字化转型的征程。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已经成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：从增量到存量的转型挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，市场规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，已难以跟上日益复杂多变的市场节奏，无法满足企业发展的需求。
在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。曾经依靠大规模扩张和流量获取就能轻松盈利的时代已经过去，如今市场增长乏力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据也不尽如人意。口罩事件后的短暂繁荣如同昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
从增量时代到存量时代，连锁零售企业就像从宽阔的高速公路驶入了狭窄的羊肠小道，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。这意味着企业需要更加注重内部管理和运营效率的提升，以适应市场的变化。
痛点分析：财务管理与运营的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，这种传统的模式就像一座陈旧的桥梁，存在着诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，就像一位年迈的老人行动迟缓且容易出错。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往像在黑暗中摸索，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在消费者运营方面，连锁零售企业投入了大量资金开展各类活动，试图吸引更多的消费者。然而，这些投入就像撒在大海里的一把盐，难以评估其有效性和带来的价值回报。企业无法准确了解哪些活动真正吸引了消费者，哪些活动只是浪费了资金。
在产品运营中，企业面临着诸多难题。难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。这就像在迷雾中航行，企业无法看清前方的道路，不知道该如何调整产品策略。
在营销活动方面，普遍存在事后分析成本费用的情况。这种延迟的分析就像一场迟到的雨，可能给企业造成“看不见”的经济损失。而且，企业难以测算不同形式营销活动的收益率，无法知道哪些营销活动是真正有效的，哪些是无效的。
解决方案整体策略概述：全流程赋能，挖掘净利润
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程信息化财务解决方案，就像一位经验丰富的领航员，为企业的财务管理和运营指明方向，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，就像搭建一座复杂的建筑，需要各个环节的紧密配合。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，就像为企业打造了一把万能钥匙，开启财务管理的新大门。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，实现业财融合，帮助企业提升精细化运营水平，挖掘净利润。这个平台就像一个智能大脑，能够实时收集和分析企业的财务和业务数据，为企业的决策提供有力支持。
核心模块：精准发力，解决关键问题
连锁零售业综合解决方案：多角色提效，数据赋能
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，能够让企业的各个部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，洞察市场变化。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，为企业的发展提供强大动力。
连锁门店业财管理解决方案：全阶段管理，驱动增长
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，就像一条完整的产业链，为连锁门店的运营提供全方位的支持。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，帮助连锁门店实现可持续发展。
全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通，掌握ROI
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，就像一条畅通无阻的高速公路，让企业的营销活动更加高效。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，为营销决策提供科学依据。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，就像一个一站式的财务服务平台，满足企业的各种需求。
竞争优势：实力雄厚，创新领先
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力支持。这就像一座坚固的堡垒，为企业的发展提供坚实的后盾。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络就像一张巨大的蜘蛛网，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，具有创新性和领先性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这就像一位经验丰富的医生，能够准确诊断企业的财务问题，并提供有效的解决方案。
成功案例：实践见证，成效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业的运营效率得到了显著提升。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，大大降低了企业的运营成本。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长，让门店的经营更加高效。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，企业的财务管理效率得到了极大提升。
服务体系：全方位保障，贴心服务
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。这就像一支随时待命的救援队伍，能够在客户需要的时候及时伸出援手。
合思秉承以客户为中心的服务理念，关注客户需求，为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助客户实现业财融合。合思拥有专业的写作团队、调研团队等，在白皮书的撰写过程中进行内容指导、研究、策划和调研等工作，确保解决方案的科学性和实用性。
合思为客户提供技术支持和系统维护，保障系统的稳定运行和数据安全。就像一位细心的管家，为客户打理好一切，让客户无后顾之忧。
结尾：拥抱变革，开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司的信息化财务解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，利用合思的信息化财务解决方案提升自身竞争力，实现可持续发展。如果您想体验合思信息化财务解决方案带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
