在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。鸣鸣很忙，作为一家旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家的连锁零食巨头，通过引入合思解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，实现了降本增效和业务的高效运转。财务数字化转型指导为鸣鸣很忙的发展注入了强大动力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
零食巨头的转型困境
连锁扩张下的管理难题
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，在全国范围内迅速扩张。然而，随着门店数量的急剧增加，企业面临着诸多挑战。为了保证门店的服务质量和运营标准，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在财务报销流程方面，却存在着严重的低效问题。
报销流程的重重阻碍
差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙面临的一大难题。每月数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销等情况，导致报销流程混乱，浪费了大量的时间和精力。此外，门店众多也使得发票审核和回收变得异常困难。发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，发票稽核环节需要财务人员逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销的问题。财务数字化转型指导迫在眉睫，鸣鸣很忙急需找到一种有效的解决方案来解决这些问题。
合思方案精准破局
差旅管理：无需报销的高效之旅
合思为鸣鸣很忙提供的差旅解决方案，让差旅成本合理收缩。员工只需在移动端进行申请，系统就能自动校验费标、差标，确保申请合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，实现了统一对账、统一结算。同时，在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅管理更加便捷高效。有了财务数字化转型指导，鸣鸣很忙的差旅管理从此告别繁琐，走向高效。
发票管理：统一回收的省心之道
在发票管理方面，合思帮助鸣鸣很忙实现了门店发票的统一回收管理。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，系统自动验真查重。这一系列措施减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率，让发票管理变得更加轻松省心。财务数字化转型指导让鸣鸣很忙的发票管理实现了质的飞跃。
车补核算：自动化精细管理
合思的解决方案还涵盖了车补核算方面。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，确保车补核算的准确性和公正性。拥抱自动化精细核算，在财务数字化转型指导下，鸣鸣很忙的车补核算更加科学合理。
转型成效显著彰显
成本节约：千万级的降本奇迹
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成本节约。财务数字化为企业年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。在合思系统内，采购流程完成合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。财务数字化转型指导为鸣鸣很忙节省了大量的资金，让企业的发展更加稳健。
周转提升：行业领先的高效运营
除了成本节约，合思解决方案还提升了鸣鸣很忙的周转率。零食很忙的门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，这种业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持。财务数字化转型指导让鸣鸣很忙的运营效率大幅提升，在市场竞争中占据了优势地位。
客户认可铸就信任
高层发声：数字化是发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。他的话语充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可和满意。在财务数字化转型指导下，鸣鸣很忙正朝着更高的目标迈进。
携手未来共谱新篇
深化合作：拓展数字化应用场景
随着业务的不断发展，鸣鸣很忙可以与合思进一步深化合作，在更多业务场景中应用数字化解决方案，提升整体运营效率和竞争力。财务数字化转型指导将继续为双方的合作提供方向，共同探索更多的可能性。
行动号召开启新程
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必经之路。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。合思在财务数智化服务领域具有丰富的经验和强大的实力，拥有众多连锁零售业标杆客户，值得其他企业信赖和选择。
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