在当今科技飞速发展的时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天，我们将聚焦一家极具影响力的企业——北京动力源科技股份有限公司，探寻它在财务数字化转型道路上的精彩历程。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是历经了市场的风雨洗礼。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的资本实力和市场影响力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家底蕴深厚、规模宏大的企业，在财务管理方面有着怎样的故事呢？让我们一探究竟。
动力源财务痛点剖析
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已经成为众多企业追求的目标。动力源也不例外，面对复杂多变的市场需求和企业内部日益增长的管理需求，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。
传统财务管理模式下，动力源可能面临着效率低下的困扰。繁琐的报销流程、手工处理的会计资料保存等工作，耗费了大量的时间和人力。同时，较高的成本也成为了企业发展的一大阻碍。为了实现更高效的财务管理，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以适应市场的变化和企业的发展需求。
合思量身定制解决方案
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地察觉到了动力源的需求。针对动力源的具体情况，合思制定了一套针对性极强的解决方案。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源的企业全球化业务。其无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像是一把精准的手术刀，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。通过这种方式，确保了企业支出的合规、安全和透明，为动力源的财务管理提供了有力保障。在会计资料保存方面，合思的解决方案也能实现更高效、更安全的管理。
解决方案落地实施步骤
合思深知，一个好的解决方案不仅要设计得精妙，更要能够切实落地。因此，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
这一过程就像是搭建一座精密的桥梁，将各个环节紧密连接起来。通过这种方式，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，会计资料保存也实现了数字化，大大提高了管理效率和安全性。员工只需在系统中进行简单的操作，就可以完成一系列的流程，节省了大量的时间和精力。
显著成果效益彰显实力
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。同时，节约了50%的人员成本，让企业在财务管理方面更加轻松。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在会计资料保存方面，数字化的管理方式使得资料的查找和使用更加便捷，也减少了资料丢失和损坏的风险。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性和强大实力。
客户高度评价反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的及时性和专业性。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业解决了财务管理方面的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。
在会计资料保存等方面，合思的解决方案也得到了动力源的认可。数字化的管理方式让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
携手合思开启转型之旅
合思已经服务超7000家企业付费客户，拥有丰富的经验和强大的实力。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思的产品和服务。
合思能够根据您企业的具体情况，提供量身定制的解决方案，帮助您实现财务的精细化管理和降本增效。在会计资料保存等方面，合思也能为您提供专业、高效的管理方案。
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