在企业运营的长河中，财务数字化转型如同一场关键的变革浪潮，影响着企业的效率与成本。北京动力源科技股份有限公司便是这场浪潮中的弄潮儿，它通过引入合思解决方案，在效率提升和成本节约等方面取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成果，让我们不禁想要深入探究其中的奥秘，探寻合思解决方案为企业出差费用优化带来的价值。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，在企业发展的道路上，并非一帆风顺。随着企业的不断壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂的需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为摆在企业面前的一道难题。尤其是在企业出差费用管理方面，传统的模式存在着效率低下、成本高昂等问题，如何优化企业出差费用成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建财务数字化的智慧桥梁
合思深知动力源的困境，凭借其强大的技术实力和创新的解决方案，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化服务体系。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思费控更是企业出差费用优化的利器。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，让费用支出更加合规、透明、可追踪。
成效斐然：财务转型与费用优化的双丰收
合思解决方案的实施，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。企业成功将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在企业出差费用优化方面，多场景消费数据的自动采集和流转，使得企业能够对出差费用进行更加精准的管控。费用支出更加合规、透明、可追踪，有效避免了不必要的开支。同时，员工报销周期的缩短，也提高了员工的满意度和工作效率。
动力源实现了财务数字化转型的飞跃，不仅提升了财务管理的效率和质量，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务，助力全球化业务
面对复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源相关负责人表示，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在企业出差费用管理方面，合思的解决方案为动力源提供了便捷、高效的管理方式。无论是国内出差还是国际出差，都能够实现费用的精准管控和快速报销。这种优质的服务，让动力源在全球化业务拓展中更加从容自信。
未来展望：携手共进，开启新征程
合思与动力源的合作，不仅仅是一次简单的项目实施，更是一场长期的战略伙伴关系。未来，合思会继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源在财务数字化领域提供持续的支持和服务。
在企业出差费用优化方面，合思将不断探索创新，为动力源提供更加完善的解决方案。助力动力源在全球化业务中取得更大的发展，实现企业价值的最大化。
在当前经济环境下，企业对于财务数字化转型和企业出差费用优化的需求愈发迫切。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
