在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中占据着重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，即便如此实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思报销，凭借其卓越的解决方案，为动力源的财务转型提供了强有力的支持。
业务困局：探寻财务数字化转型密码
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，动力源在原有的财务模式下逐渐暴露出一些问题。原有的财务模式管理效率低下，成本控制困难，难以满足企业日益增长的发展需求。在这种情况下，动力源急需一套能够有效解决这些问题的财务数字化解决方案。
合思方案：无需报销打造财务新生态
合思报销为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，同时引入了合思费控等产品。通过事前规划和实时的风控体系，合思报销能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
系统嵌入：逐步升级财务流程
合思报销将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相结合，逐步对原有财务流程进行改造和升级。在实施过程中，合思报销团队深入了解动力源的业务特点和财务需求，将系统逐步嵌入企业的财务流程中。通过与动力源的密切合作，合思报销确保了系统的顺利实施和稳定运行，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：效率成本双丰收
合思报销的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这体现在财务处理流程的各个环节，如报销、记账等。原本繁琐的报销流程变得更加简便快捷，大大提高了财务人员的工作效率。同时，合思报销节约了50%的人员成本，减少了人工操作和审核环节，使人力资源得到更合理的配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还增强了员工的工作积极性。
客户心声：敏捷响应助力全球化
动力源对合思报销的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思报销总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思报销的专业团队能够及时响应动力源的需求，为其提供优质的技术支持和服务。这种良好的合作关系，为动力源的财务数字化转型提供了有力的保障。
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