在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是其中积极寻求变革的一员。动力源在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务精细化闭环管理和降本增效方面迈出了坚实的一步，也引发了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。接下来，让我们深入了解合思是如何助力动力源解决预算与报销衔接问题，实现财务数字化转型的。
动力源：高端制造的挑战之路
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的重要任务。在复杂的业务环境下，预算与报销衔接问题尤为突出。企业需要精细化闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以满足动力源的发展需求，如何优化预算与报销衔接流程，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：精准把脉的专业之策
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为预算与报销衔接提供了创新的思路。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种一站式的解决方案，大大提高了预算与报销衔接的效率和准确性。
显著成效：数据见证的转型成果
合思解决方案的实施，让动力源在预算与报销衔接方面取得了显著的成效。首先，动力源实现了 300%的效率提升。企业运营更加高效，各项业务流程得以加速推进。在预算与报销衔接环节，流程的简化和自动化使得信息传递更加顺畅，审批速度大幅提高。
其次，动力源节约了 50%的人员成本。通过合思解决方案的应用，减少了人工操作和审核的工作量，降低了企业的人力开支，使资源得到更合理的配置。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提高了工作效率和质量。
再者，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，工作体验得到极大改善。在预算与报销衔接方面，员工可以更加便捷地提交报销申请，系统自动处理和审核，减少了等待时间。
此外，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现业财融合。在预算与报销衔接过程中，合思解决方案能够实时监控和分析费用支出情况，为企业的预算管理提供有力支持。
客户反馈：认可铸就的合作基石
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的高效性和专业性。在预算与报销衔接问题上，合思的解决方案能够根据动力源的实际情况进行灵活调整，满足了企业不断变化的需求。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，满足了企业的实际需求。通过合思解决方案，动力源实现了预算与报销的无缝衔接，提高了财务管理的透明度和可控性。
未来展望：携手共铸的美好前景
合思会不断创新和优化产品与服务，为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在预算与报销衔接方面，合思将继续探索新的技术和方法，进一步提高解决方案的效率和准确性。
双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，实现共同成长。随着动力源业务的不断拓展，合思将为其提供更加全面的财务数字化支持，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：开启数字化转型之旅
合思已帮助动力源等众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算与报销衔接方面，合思解决方案展现出了强大的优势。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。
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