在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取客户的成本不断增加。同时，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其为连锁零售业提供的解决方案，能够有效解决企业在财务管理和运营方面的痛点，实现预算执行情况追踪，提升企业的盈利能力。
全流程覆盖：合思连锁零售综合方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，实现预算执行情况追踪，从而“挖出”企业净利润。
业务终端方面，涉及店长、区域经理、渠道经理等角色。他们在日常工作中需要及时掌握门店的运营情况，以便做出合理的决策。合思的解决方案能够帮助他们快速获取准确的数据，了解预算执行情况追踪的结果，从而更好地管理门店。
运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等环节。品牌营销人员可以通过系统了解营销活动的预算执行情况追踪，评估活动效果，及时调整营销策略。电商运营人员能够实时掌握电商平台的销售数据和成本情况，确保预算的合理执行。巡店督导人员可以根据系统提供的信息，对门店的运营情况进行监督和指导，保证预算执行的准确性。数据分析人员则可以通过系统对各种数据进行深入分析，为企业的决策提供有力支持。
管理决策层包括业务主管和老板等。他们需要全面了解企业的运营情况和财务状况，以便做出战略决策。合思的解决方案能够为他们提供直观、准确的数据分析报告，帮助他们进行预算执行情况追踪，从而做出更加科学的决策。
在业财数据采集方面，合思的解决方案涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，实现预算执行情况追踪，为决策提供有力依据。
在数据赋能业务决策方面，合思的解决方案在费用处理上进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作。同时，进行数据分析，包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，并通过BI呈现数据。这些功能能够帮助企业更好地进行预算执行情况追踪，优化业务决策，提高企业的盈利能力。
四维优势：合思方案核心竞争力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入了解企业的业务流程和财务状况，通过预算执行情况追踪，发现企业运营中的问题，并提出针对性的解决方案。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的预算执行情况追踪体系，企业能够及时发现预算执行过程中的偏差，并采取措施进行调整，保证预算的严格执行。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思的解决方案能够根据企业的业务特点，制定个性化的预算执行情况追踪方案，确保方案的有效性和实用性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够实时展示预算执行情况追踪的结果，为管理者提供便捷的决策支持。
实战验证：合思方案应用成效
合思的解决方案在连锁零售业的多个应用场景中取得了显著的效果。以下是一些实际案例：
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了高频出差&报销人员，实现了差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算。通过预算执行情况追踪，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，在日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，进行预算执行情况追踪，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上财务复核系统自动化完成。通过预算执行情况追踪，企业能够更好地控制成本，提高运营效率。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。通过预算执行情况追踪，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
把握机遇：开启财务数智化转型之旅
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有着丰富的经验和成功案例，能为连锁零售企业提供可靠的支持。
连锁零售企业可通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号，获取更多合思解决方案的信息。积极拥抱数字化变革，进行预算执行情况追踪，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。现在，合思还提供免费试用机会，让您亲身体验解决方案的强大功能，赶快行动吧！
