连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案引领破局之路

在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正站在财务数智化转型的关键节点。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。中国人民大学商学院教授张敏也强调，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书为财务创新和商业模式创新提供了指导，凸显了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲提到，数字经济时代，连锁零售企业的精细化运营有赖于业务和财务的数智化发展。首都经济贸易大学会计学院教授王海林则表示，相关白皮书直观展现了数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，刻画了财务数字化的底层逻辑。

消费存量时代：连锁零售业转型迫在眉睫

在消费存量时代，连锁零售业面临着复杂多变的市场形势。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，企业承受着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式已难以适应日益复杂的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

随着市场环境变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。费用合规流程在这个转型过程中至关重要，它能帮助企业规范财务管理，提升运营效率。

连锁零售业运营痛点剖析

连锁零售业在运营过程中存在诸多痛点问题。在消费者经营方面，企业投入大量资金，但难以评估投入的有效性，不清楚是否带来了足够价值的回报。例如各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入，对业务增长的促进作用缺乏可量化的评估。费用合规流程可以确保这些投入的资金使用符合规范，提高资金使用效率。

产品运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，以及产品作为最小业务单元是否真正盈利。层层下钻后，不确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。建立完善的费用合规流程有助于企业准确核算产品成本，为产品运营决策提供依据。

营销活动中，财务在业务导向要求下对活动成本分析严重延迟，普遍存在“事后分析”情况。这导致企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。费用合规流程可以规范营销活动的费用支出，及时进行成本分析，避免不必要的损失。

连锁零售企业的财务报销流程也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间延长等。优化费用合规流程可以解决这些报销难题，提高财务工作效率。

合思：连锁零售业财务数智化整体策略专家

合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。通过多角色提效，让业务人员更专注于业务开展；实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态；以数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。

财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。人才是财务数字化的灵魂，专业人才进行深入挖掘和精准解读；体系是骨架，确保数据准确、及时、完整并顺畅流转；业务是血肉，将业务过程与数据有机结合；工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式。费用合规流程是整个财务数智化体系中的重要环节，贯穿人才、体系、业务和工具各个方面。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为客户提供全方位财务数智化服务。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，解决企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，让企业随时随地掌握业务ROI。

合思解决方案核心模块揭秘

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，覆盖业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策（业务主管、老板等）。业财数据高效采集，涵盖连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）各环节。数据赋能业务决策，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现。费用合规流程在各个环节都起到了规范和保障作用，确保数据的准确性和决策的科学性。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。还提供如合思&高德地图私车公用体验、合思AI风控助手检测异常等特色功能。费用合规流程贯穿门店运营的全流程，保障每一笔费用的支出都符合规范，提高门店的财务管理水平。

• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。让店长可移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，经理能在合同内查看合作信息并比对业务目标与效果。实现财务台账与业务单据互通互联，还提供预置方案和自建应用及PaaS平台。费用合规流程可以有效控制营销活动的费用支出，提高营销活动的ROI。

合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，构建敏捷的财务收支管理平台，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。费用合规流程是这些服务的重要支撑，确保企业财务活动的合规性和高效性。

合思解决方案竞争优势突显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更先进的财务数智化解决方案，其中费用合规流程的设计和优化也更具优势。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供更广泛、更优质的服务，确保企业在实施费用合规流程等财务数智化方案时得到及时的支持和保障。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。其解决方案经过市场验证，具有较高的可靠性和实用性。在费用合规流程方面，合思积累了大量的实践经验，能够根据不同企业的需求提供定制化的解决方案。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更先进、更智能的财务数智化服务。费用合规流程在这些先进技术的支持下，能够实现自动化、智能化管理，提高企业财务管理的效率和准确性。

合思解决方案成功案例展示

• 鸣鸣很忙集团
  鸣鸣很忙集团旗下有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验，释放更多精力用于业务。同时，在合思系统内实现采购流程全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%，还实现了99.9%以上财务自动化，结账周期大大缩短。费用合规流程在采购流程和报销流程中发挥了重要作用，确保了资金的合理使用和财务的规范管理。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思系统实现业财融合，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用合规流程确保了各项费用的支出符合预算和规范，为企业节省了大量成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放店长精力，提高门店人效，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算实现系统内处理发票、审核对账单等。费用合规流程优化了报销和结算流程，提高了工作效率和财务管理水平。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，核算每个SKU的利润，制定合理营销策略。产出日利润报表，保障合理化精细分析，实现业财有机连接和数据驱动决策。月均17000 + 笔费用处理效率提升，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用合规流程确保了费用数据的准确采集和分析，为企业的决策提供了有力支持。

合思服务体系：全方位支持连锁零售企业

• 人才支持
  优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。确保财务数字化不是简单的数据堆砌，费用合规流程的设计和执行需要专业人才的支持，他们能够根据企业的实际情况制定合理的流程和规范。

• 体系支持
  贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。财务数字化不是一个一次性信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。费用合规流程是这个体系中的重要组成部分，它与其他环节相互配合，保障企业财务活动的顺利进行。

• 业务支持
  遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。将业务过程与数据有机结合起来，费用合规流程能够更好地适应业务需求，为业务发展提供保障。

• 工具支持
  财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者无需耗费大量时间和精力去洞悉细节设计依据和业务含义，可直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。费用合规流程在系统工具的支持下，能够实现自动化管理，提高工作效率。

连锁零售业财务数智化转型：合思引领新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，而财务数字化是精细化运营的必行之路。费用合规流程是财务数字化的重要环节，它能够帮助企业规范财务管理，提升运营效率。

合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思在全国多个城市设有服务网络，并拥有众多合作伙伴，能够为连锁零售企业提供全方位、优质的服务。如果您的企业也想积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。