预算控制策略助力企业差旅管控,挖掘净利润新增长点

预算控制策略助力企业差旅管控,挖掘净利润新增长点
在市场经济的浩瀚海洋中,企业宛如勇敢的航行者,时刻面临着变幻莫测的风向与汹涌澎湃的洪流,必须灵活调整航向与策略,方能稳健前行。在当前经济环境下,企业发展速度逐渐放缓,利润增长遭遇瓶颈。此时,净利润已不再仅仅是财务报表上的一串数字,而是成为企业生存与发展的“生命线”。

差旅成本,作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要组成部分,却如同隐藏的“利润杀手”,每天都在悄无声息地侵蚀着企业的净利润。如何有效控制差旅费用、提高经营效率,成为企业实现“省”与“赚”的关键所在。为了深入探究这一问题,合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业揭示先进的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控之道,助力企业降本增效。

企业差旅市场新态势

在经历了2023年的“井喷式”增长后,企业差旅市场在2024年整体转向平稳发展。经济复苏步伐不如预期,企业业绩增长速度放缓,成本压力也随之而来。与疫情期间相比,2024年机票折扣有所减少,酒店价格有所上升,企业在拓展业务和成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力难以有效缓解。

从行业角度来看,金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业差旅需求频繁,需要经常进行面对面会议和客户拜访。这些行业的差旅费用占企业运营成本的比例超过20%,成为企业成本支出的重要部分。

调查显示,超过70%的企业在2024年进行了组织架构调整和人力成本管控,超过80%的企业下调了员工福利和差旅费用预算。然而,企业员工的出差频次却在增加,人均出差次数从2023年的5.7次增长到2024年的6.9次。其中,机票单账户出行频次从2.6次增长至3.2次,火车票单账户出行频次从2.1次增长至2.8次。这表明企业在控制成本的同时,业务拓展的需求依然强劲。

差旅管控痛点剖析

为了挖掘更多净利润,企业通常会采取“硬控”措施。这种方法虽然在短期内能看到明显效果,但往往是以牺牲员工体验为代价。过度的“硬控”会影响员工的工作积极性,破坏雇主与员工的关系,对企业的可持续发展产生不利影响。

企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目,金额占比高达31%。然而,目前大部分企业对这类线下消费缺乏有效的管控手段,成为差旅费用管控的“盲区”。企业对线下预订差旅消费主要依赖事后审核,仅凭一张发票很难判断消费的真实性。合思平台数据显示,使用差旅平台预订酒店的价格比线下直接到店预订低16%,线下预订的发票金额普遍高于线上预订价。

随着数电票时代的到来,企业差旅管理面临新的挑战。电子发票、纸质发票与数电票并存,若企业仍依赖传统纸质档案进行会计凭证管理,不仅会增加存储和管理成本,还会使数电票的价值难以发挥,增加差旅管理的合规风险。

合思智控解决方案

面对企业差旅管控的诸多痛点,合思提出了从“硬控”到“智控”的全新策略。通过数智化、精细化管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思整合了全球优质的服务商渠道,为员工提供高性价比的海外出行选择。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7*24小时中英文客服支持,及时响应员工的出行需求。

此外,合思还推出了独特的解决方案。将企业公户资金按照预算事项授权给员工,员工手机生成特制二维码。利用银联系统的数字支付通道,实现线下消费全场景覆盖,员工在“能扫码”的消费场景中,企业公户可直接向商户付款,并自动获取凭证入账归档。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,通过同屏比价帮助企业获取更具性价比的差旅资源。在“管”的方面,实现了全流程管控、全产业链优化,让全员参与到差旅管控中,形成“合力省”的良好氛围。

核心模块深度解析

  • 差旅节省奖励计划
    2023年,合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得一定金额的红包奖励。这些奖励可在合思商城内用于个人消费,如点外卖、打车或订票等,奖励成本由合思承担。该计划打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系,实现了无需额外支出的员工激励机制。

  • 智能差标管控
    企业可以采用灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或市场价格上升时,适当提高差旅标准;在淡季或市场价格下降时,相应降低差旅标准。这样既能保证员工的出差体验,又能合理控制企业差旅成本。基于BI差旅风控系统,通过多维度数据对比,对企业差旅活动进行全面监控与智能分析,实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

  • AI技术应用
    2024年起,合思陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。AI助手根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,确保员工在合规的前提下,获得更高性价比的差旅服务。同时,自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,避免人工预定错误,提高效率,并提供目的地的旅行小贴士。

合思方案竞争优势

合思与众多知名在线旅游代理建立了深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,满足不同客户群体的个性化需求。通过全球四大GDS供应商和航司直连产品,为企业客户提供国际机票的低价,并支持舱位、提前预订等多维度管控。

在合思已签约的全球200万 + 酒店中,集团品牌酒店达4W + ,高星酒店超5W家。支持企业通过差标、星级、淡旺季等维度进行管控,提供企业自有协议的线上托管服务。

合思致力于提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内开展业务。合思商城整合了全球各地知名打车平台,覆盖73个热门国家,支持通过预算控制、打车城市、地理围栏限制等方式,帮助企业规避海外用车风险。

成功案例见证价值

2023年7月合思正式发布合力省项目,截至2024年7月,使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%,累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,员工节省越多,获得的红包金额越大。员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了差旅费,实现了双赢。

2023年,某连锁零售企业业务拓展至三四线小城镇的商超渠道。由于此前差旅管理仅能管控到市级地区,该企业与合思商城合作,重新制定差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。数据显示,2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但酒店预订消费金额仍同比下降6%,精细化的差标管理为企业压缩差旅成本带来了显著效果。

合思优质服务体系

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7*24小时中英文客服支持,及时响应企业员工的出行需求。电子存储作为保管发票的方式,节省了物理空间,降低了风险,提高了检索和访问效率,增强了数据的安全性和保密性。

合思档案客户企业数量不断增长,截至2024年7月,近三年客户企业增长比例分别为71%、213%和220%。应用电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地和全面智能化。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”与“管”方面均表现卓越,实现了全场景覆盖、全流程管控和全员参与,帮助企业“合力省”。面向未来,合思前瞻探索AI技术,迎合企业差旅管理的发展趋势,让企业在AI时代赢得成本优势,挖掘更多净利润。

在这场差旅管理革新的征程中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力。每一位员工都成为企业成功的创造者。合思愿与更多企业携手,运用预算控制策略,智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更美好的商业未来。如果您想体验合思的优质服务,不妨免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.ekuaibao.com/

captaincaptain
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