在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在财务数字化转型方面迈出了重要一步。让我们一同走进这个精彩的客户案例，探寻其中的奥秘。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达到3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此强大的企业，在发展过程中自然也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化管理方面。
业务痛点洞察：探寻财务转型新路径
在当前经济环境下，企业的精细化管理需求日益增长。对于动力源来说，财务数字化转型成为了实现精细化闭环管理和降本增效的关键举措。在传统的财务模式下，动力源面临着诸多问题。报销合规性检查工作繁琐且容易出错，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致财务管理效率低下。同时，财务信息的分散和不透明，也使得企业难以进行精准的成本控制和决策分析。因此，动力源迫切需要一套全面、高效的财务数字化解决方案，以提升财务管理水平，实现可持续发展。
定制解决方案：合思助力动力源破局
合思作为一家专注于财务数智化服务的企业，敏锐地捕捉到了动力源的需求。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，报销合规性检查得到了极大的优化。系统能够自动对每一笔报销进行严格的合规性检查，确保报销流程的规范和透明。
专业服务护航：确保方案顺利落地
合思深知，一个好的解决方案需要专业的服务来保障实施。秉承以客户为中心的服务理念，合思凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，为动力源提供了全面的支持与服务。在项目实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门紧密合作，从需求调研、方案设计到系统上线和后续维护，每一个环节都精心把控。他们深入了解动力源的业务流程和财务需求，对报销合规性检查等关键环节进行了针对性的优化和调整。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，确保动力源的员工能够熟练使用新的财务系统，实现财务管理的无缝衔接。
显著成果展现：效率提升与成本节约双丰收
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面能够更加迅速地处理各项事务，提高了工作效率和响应速度。同时，通过优化报销流程和加强报销合规性检查，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
客户高度评价：认可合思专业实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在报销合规性检查方面，合思的系统不仅提高了准确性和效率，还为动力源提供了更加规范和透明的财务管理环境。动力源表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的价值。如果您的企业也希望开启财务数字化转型之旅，提升财务管理水平，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们一起携手合思，迈向更加美好的财务数字化未来。
