在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,集体进入低速增长阶段,利润增长不如以往。绝大多数企业深陷惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”,挖掘净利润成为企业亟待解决的难题。
差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“利润杀手”,每天都在悄然侵蚀着企业的净利润。它不仅包括差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本,还涉及员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。这些成本直接影响着企业的财务支出和现金流储备,而且其管理流程和制度的合理性,会让差旅成本产生巨大的弹性空间。因此,有效管控差旅成本,成为企业立竿见影的降本方式。
2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业依旧难以平衡拓展业务与成本管控之间的矛盾,成本压力未能得到有效释放。此外,企业差旅管控还存在诸多难题,硬控手段会影响员工体验,下沉市场管控难度大,出海业务面临国际差旅管理挑战,线下消费管控也存在盲区。
在这样的背景下,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其专业的解决方案,成为企业差旅管控的得力助手。
合思差旅管控全景方案
合思拥有敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思致力于推动企业从“硬控”迈向“智控”,运用数智化、精细化管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工行为。
合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,实现降本增效。该方案涵盖从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,在差旅资源配置上具有显著优势,能够为企业提供全面、高效的差旅管理支持。其全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”方面可实现全场景覆盖,通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”方面实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。
核心功能亮点闪耀
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差旅节省激励新模式
合思推出差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得一定金额的红包奖励。这一创新举措打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,帮助企业建立无需额外支出的员工激励机制,有效提升员工参与差旅成本控制的积极性,在差旅资源配置中实现企业与员工的双赢。 -
灵活差标调整策略
合思采用灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这种动态调整方式既能保证员工出差体验,又能实现企业差旅成本的合理控制,优化差旅资源配置。 -
智能风控全面监控
基于 BI 差旅风控系统,合思通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,确保差旅资源配置的合理性和合规性。 -
AI 赋能智慧差旅
2024 年起,合思陆续推出 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等功能。从员工视角,可提供行程与住宿推荐、自动化预订服务,提升员工差旅体验;从企业视角,可实现差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析,为企业的差旅资源配置决策提供科学依据。
企业应用收益显著
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差旅成本有效节省
通过精细化管控和智能策略,合思帮助企业降低差旅的显性成本和隐性成本。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。合理的差旅资源配置使得企业在差旅支出上更加高效,每一分钱都花在刀刃上。 -
运营效率大幅提升
合思的解决方案减少了员工在差旅预订、审批、报销等环节的时间消耗,让员工更专注于业务拓展。同时,企业可通过差旅数据进行决策,优化业务运营。高效的差旅资源配置为企业的业务发展提供了有力支持。 -
员工体验全面优化
员工无需垫资,还可获得更好的差旅服务推荐,提升了出差的舒适度和满意度。这减少了员工与企业在差旅成本控制上的矛盾,使得员工更加积极地参与到差旅资源配置的优化中来。 -
合规管理持续增强
合思的解决方案有效监控差旅活动,预防风险,确保企业差旅消费合规。同时,适应数电票时代的要求,实现电子会计档案的全链路管理,保障企业在差旅资源配置过程中的合规性和安全性。
典型场景精准适配
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下沉市场拓展无忧
随着企业业务向三四线城市扩展,差旅频率增高但管控难。合思可帮助企业实现精细化的差旅管控,根据不同区县类型科学设置差标管控金额。在差旅资源配置上,充分考虑下沉市场的特点,为企业在下沉市场的业务拓展提供有力保障。 -
出海业务应对有方
企业出海带来国际差旅增加,合思整合全球优质的服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等资源,配备多语言服务和客服支持。这帮助企业应对海外差旅资源分散、信息碎片化等难题,优化企业的国际差旅资源配置。 -
线下消费透明可控
合思易商卡可实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档。这解决了线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题,覆盖线上 + 线下的因公消费全场景,确保企业线下差旅资源配置的合理性和透明度。 -
数电票时代管理升级
合思的电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理,盘活业财数据价值,赋能企业决策。在数电票时代,为企业的差旅资源配置提供了更加科学、高效的管理手段。
成功案例见证实力
某企业员工小张曾因住宿差标问题违规增加消费支出。应用合思系统后,通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况。企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,优化了差旅资源配置。
2023 年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道。该企业与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降 6%,实现了差旅资源的高效配置。
某企业自 2024 年 3 月开通合力省项目,员工通过节省差旅费获得私人消费红包,员工节省的越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢局面,优化了差旅资源配置。
合思档案客户企业数量增长显著,截至 2024 年 7 月,近三年客户企业增长比例分别为 71%、213%和 220%。应用电子会计档案可降低 70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本 75%,检索效率提升 90%,并实现 100%管理合规,为企业的差旅资源配置提供了有力的后台支持。
在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。企业应用发展的眼光选平台,合思前瞻探索 AI 技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。企业应全面警惕包括差旅管理在内的各项企业管理的合规风险,并通过建设与迭代电子会计档案管理系统做出前瞻性布局和“全链路应战”,合思的解决方案能满足企业这方面的需求。
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