在数字化浪潮席卷商业世界的当下，连锁零售业正站在变革的十字路口。合思作为我国财务数字化服务的领军者，深度洞察行业需求，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。此白皮书基于合思在连锁零售业财务数字化转型中的丰富案例与经验，具有极高的参考价值。它不仅深入探讨了连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，还通过详尽的数据、鲜活的案例以及行业专家的见解，揭示了如何借助先进技术提升企业盈利能力和竞争力，为连锁零售业的财务数智化转型提供了清晰的路径。
市场迷局：连锁零售呼唤精细化运营
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
面对如此复杂的市场环境，企业的增量空间不断收紧，成本压力急剧增加，消费需求也在加速细分。这就要求企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，更加注重各环节的增长效率和管理效能。精细化运营的本质是对“人”“货”“场”进行精细化管理。品牌需要精心打磨产品和服务，通过精准洞察客户需求，有针对性地匹配产品，实现性价比，并探索经济下行期的“品价比”追求。同时，连锁零售业的财务管理也迎来了前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，创新管理模式成为必然选择。差旅优化最佳实践在这个过程中也能发挥重要作用，帮助企业在差旅管理环节实现精细化运营，降低成本。
痛点剖析：连锁零售财务管理的困境
激烈的市场竞争让连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的关键途径。以曾经辉煌的钟薛高为例，其财务报告显示现金流即将断裂，欠款规模近9亿，这凸显了成本控制的紧迫性。
在企业发展过程中，“自嗨式价值创造”的陷阱普遍存在。产品价值往往仅关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的业务和管理成本。业务团队以业绩为导向，常常忽视业务开展过程中的各类费用和成本，导致利润背后存在大量非必要的资金浪费和可优化的成本空间。差旅优化最佳实践可以从差旅费用控制入手，帮助企业减少不必要的支出。
此外，传统会计事后算账的模式已无法满足精细化运营的需求。在连锁零售业，财务数据的时效性至关重要。市场变化迅速，及时准确的数据是企业发展的保障，只有快速算清账，才能及时发现和解决问题。财务团队的工作重心也应从传统核算转向数据深入分析，财务人员需要懂业务，与业务人员共同发现、分析和解决问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据推动业务改善。
合思策略：全流程解决方案赋能财务数智化
财务数字化是一个系统工程，要实现财务数字化的最佳效果，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来。合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。差旅优化最佳实践也是合思全流程解决方案中的重要一环。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅管理方面，通过优化流程和技术手段，实现差旅优化最佳实践，提高差旅管理效率和成本控制水平。
核心模块：多元解决方案助力企业发展
合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案，每个方案都具有独特的优势。
连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。差旅优化最佳实践在其中可以体现在对差旅相关数据的精准采集和分析，为企业决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理上，也可以结合门店运营需求，优化差旅安排，降低差旅成本，实现差旅优化最佳实践。
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，提高了工作效率和数据准确性。在营销活动涉及的差旅管理中，也能通过该方案实现差旅优化最佳实践，确保每一笔差旅费用都能为营销效果提升做出贡献。
此外，合思还为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，帮助企业解放双手，释放创造力，实现业财融合。
优势凸显：合思方案脱颖而出
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。其提供的无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入业务。差旅优化最佳实践在无需报销解决方案中得到充分体现，大大提高了差旅报销的效率和便捷性。
在合思系统内，业务与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短。全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。差旅优化最佳实践也贯穿于整个系统流程中，从差旅预订到费用结算，都能实现高效管理和成本控制。
成功见证：合思方案成效显著
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，巡店督导等人员摆脱了低效报销流程。在合思系统内，采购流程高效，上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。差旅优化最佳实践在鸣鸣很忙的应用中，也为企业在差旅管理方面节省了大量成本。
COMMUNE幻师所在的极物思维集团引入合思费控等系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，也通过合思的方案实现了差旅优化最佳实践，提高了差旅管理效率和成本效益。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅优化最佳实践在烤匠·麻辣烤鱼的应用中，也为企业带来了差旅管理的便利和成本节约。
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在差旅管理方面，也借助合思的方案实现了差旅优化最佳实践，提高了差旅管理的效率和准确性。
服务护航：合思全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，确保技术的持续创新和优化。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求。
合思提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作。此外，合思还得到众多企业的支持，在内容支持、业务支持、审阅校对等方面都有专业人员参与。差旅优化最佳实践的实施也离不开合思完善的服务体系的保障。
综上所述，连锁零售业财务数智化是企业应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。差旅优化最佳实践作为其中的重要组成部分，能够帮助企业在差旅管理环节实现精细化运营，降低成本，提升竞争力。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思的优质服务和差旅优化最佳实践，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
