在当今数字化浪潮中，众多企业都在积极推进财务数字化转型，然而这一过程并非一帆风顺。像动力源这样的企业，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生；汉威科技作为集团性公司，成本增效需求难以满足，支出分散在多个系统，预算统计难以收口；派克新材处于高速发展阶段，业务成本管控需要财务更多支持，报销流程漫长且审批缓慢；江西中机则面临费用类目复杂、数据统计要求高的问题，审批管理不够精细，流程冗长。这些问题严重影响了企业的运营效率，制约了企业的发展。
合思敏锐地洞察到了这些问题，及时推出了全面的财务数字化解决方案，为企业解决财务数字化难题提供了有力支持，其重要性不言而喻。
行业痛点：数字化转型的绊脚石
在不同行业中，企业在财务数字化方面普遍遭遇诸多难题。赛傲生物的采购、支付、报销等环节相互独立，提报申请还停留在手工填制纸质单据阶段，模板单一，流程混乱难以统一，粗放式管理导致核算困难，大量的财务基础工作影响了企业的费用管控和财务风险控制。
泽璟制药作为医药企业，学术交流会频繁举办，报销场景繁多、报销数据量大，发票复核成为核心难题。费用标准难以落地，额度管控困难，差旅成本难以降低，费用类型多样且难以统一管控，企业无法实时了解支出成本，设备流转管理方式传统，协同效率低下。
斯利安作为医药制造企业，财务计提频繁，资金去向难以管控。原有的报销模式存在信息断层，OA系统功能有限，多场景应用成本较高，业务和财务各自独立管理，统计口径不一致，申请之间缺乏关联，费用去向不明，手工报表工作量大，无法进行有效的预算控制。
医百科技在业务快速增长过程中，业务流程繁琐，审批方式单一，多个系统并行开展，需要更灵活的流程。业务组织快速迭代，财务管理缺乏有效抓手，已有系统之间相互独立，数据壁垒高筑，影响了企业的财务管理效率和决策准确性。
解决方案概述：合思的数字化良方
合思凭借广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
针对不同企业的痛点，合思提供系统集成服务，将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行对接，实现数据互通，打破数据孤岛。例如动力源将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步。
合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，提高了发票识别效率。汉威科技通过合思费控解决了发票人工校验、账务处理工作量巨大的问题。
合思还提供预算管控解决方案，整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。汉威科技通过该方案实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控。
核心功能亮点：合思方案的独特魅力
合思具有强大的多系统集成能力，能够将企业的多个系统进行整合，实现数据的实时同步和共享。中亦科技通过合思费控将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成。
无需报销模式为员工带来了颠覆性的体验。员工因公消费无需垫资、无需开票，幸福感显著提升。消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。动力源员工通过该模式报销周期缩短了3周，效率提升了300%。
合思费控具备智能审批功能，通过设置审批节点触发概率，有效简化了多业务场景人员的审批流程，提升了审批效率。奥比中光通过设置审批节点触发概率，简化了审批流程，提升了审批时效。
合思提供强大的数据分析功能，通过合思BI企业报表与高级报表功能，能够实时查询单一维度、多维度费用情况，为管理层提供决策依据。中亦科技通过合思BI实时查询费用情况，为业务开展决策提供了数据支撑。
用户收益：实实在在的好处
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。
汉威科技财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，从3个系统整合为1个合思系统，财务付款效率提升了90%，对企业业务管控能力极大提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控。
派克新材报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。
江西中机报销效率提升了80%，年度报销转变为月度报销，财务补贴核算效率提升了75%，实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减轻了负担。
典型场景：合思方案的广泛应用
在差旅优化最佳实践中，差旅费报销场景是常见的应用场景之一。员工在合思费控系统中提交差旅申请，根据差标进行订购，因公消费无需垫资，消费受到申请单和差标管控，报销流程简便快捷。动力源、亿嘉和等企业的员工在差旅费报销中深刻体验到了合思的便捷。
对公付款场景中，合思提供合同管理台账，规范了合同管理流程，能够实时统计付款和回票进度，支持分期付款，付款记录可查，支持按部门/人员导入分明细进行费用分摊。汉威科技、中亦科技等企业通过该功能加强了对公业务管控。
预算管控场景中，合思通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。将单据信息传至第三方系统进行预算校验，检验完成后返回检验结果，未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。汉威科技、斯利安等企业通过该功能实现了有效的预算管控。
发票管理场景中，合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，提高了发票识别效率。赛傲生物、泽璟制药等企业通过该功能解决了发票处理难题。
客户成功案例：真实的见证
动力源作为电源行业企业，面临大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端多等问题。采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台解决方案后，实现了多系统集成，数据互通，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。
汉威科技作为集团性公司，存在成本增效需求难以满足，支出散落多系统，预算统计难收口等问题。使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城解决方案后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，对企业业务管控能力极大提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。
派克新材作为高端制造企业，面临企业高速发展，业务成本管控需要财务更多支撑，报销流程长、审批慢等问题。应用合思费控 + 银企直连解决方案后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内。
江西中机作为中德合资企业，存在费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足，流程冗长等问题。采用合思费控 + 合思BI + ERP互联解决方案后，报销效率提升了80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，秉承以客户为中心的服务理念，已帮助众多企业实现财务数字化转型，取得了显著成效。众多客户对合思的解决方案给予了高度评价，动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、专业的服务支持。
如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，抓住财务数字化转型的机遇，提升企业竞争力，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
