在企业发展的长河中，财务数字化转型已成为众多企业追求高效运营、降本增效的关键路径。今天，我们将目光聚焦于北京动力源科技股份有限公司，这家在行业中颇具影响力的企业，是如何借助企业财务软件实现财务数字化转型的呢？
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其在行业内的深厚底蕴和广泛影响力，让我们对它的财务数字化转型案例充满了期待。
业务困局：财务数字化转型迫在眉睫
在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的重要手段。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务管理方面的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，财务信息的不及时、不准确以及财务流程的繁琐，严重影响了企业的运营效率和决策的科学性。在复杂的业务需求面前，动力源迫切需要一套能解决实际问题的企业财务软件，来推动财务数字化转型。
精准破局：合思解决方案量身定制
合思针对动力源的具体需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控借助企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就像是为动力源的财务管理搭建了一座畅通无阻的高速公路，让财务流程更加高效、便捷。
落地生根：解决方案有序实施
合思在为动力源实施解决方案时，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思的企业财务软件能够很好地配合动力源的全球化业务。
通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，合思实现了数据的连通，打破了信息孤岛。这使得动力源的财务数据能够在各个系统之间自由流动，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。在实施过程中，合思的专业团队凭借丰富的经验和精湛的技术，确保了方案的顺利落地。
显著成效：转型带来可观效益
合思的企业财务软件为动力源带来了显著的成果与效益。在效率提升方面，实现了300%的大幅增长，大大提高了企业的运营效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这不仅减轻了企业的财务负担，还提高了企业的盈利能力。同时，员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工的满意度得到了极大提升，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。
高度认可：动力源给出积极反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。动力源表示，合思的企业财务软件为企业的财务数字化转型提供了强大的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已经成为必然趋势。合思的企业财务软件为企业提供了更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
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