在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，便是在这一浪潮中积极寻求变革的典型代表。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在规模不断扩大、业务日益复杂的背景下，动力源对财务数字化转型的需求也愈发迫切。接下来，就为大家详细介绍合思为动力源量身打造的财务数字化解决方案，这也是一次值得众多企业参考的企业财务软件推荐案例。
业务迷局：传统财务掣肘转型之路
在企业发展的征程中，财务数字化转型是实现精细化闭环管理和降本增效的必由之路。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，能让企业在复杂的市场环境中更具竞争力。然而，动力源在全球化业务拓展的过程中，面临着复杂多样的财务需求。传统的财务处理方式在应对这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足企业高效管理的要求。比如，在处理大量的因公消费和发票报销时，传统方式不仅效率低下，还容易出现合规性问题。这些问题就像一道道屏障，阻碍着动力源财务数字化转型的步伐。
合思妙方：无需报销方案优势尽显
面对动力源的困境，合思带来了一套无需报销的解决方案，犹如一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的新大门。
合思的解决方案构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该体系能像一位严谨的“守护者”，有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅避免了企业资金的浪费，还降低了财务风险。
结合数电票新模式，合思的系统展现出了强大的智能化处理能力。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作就像一条高效的流水线，大大提高了财务处理的效率，让繁琐的报销流程成为历史。
实施之旅：定制对接开启转型新篇
合思为动力源实施解决方案时，采取了科学严谨的步骤。首先，合思对动力源的现有财务系统和业务流程进行了全面深入的调研。就像一位经验丰富的医生，通过细致的诊断，了解动力源的具体需求和痛点。只有准确把握问题的所在，才能开出精准有效的“药方”。
基于调研结果，合思进行了系统的定制化开发和配置。将无需报销方案与动力源的业务系统进行深度对接，就像将两块精密的拼图完美地拼接在一起。这种定制化的对接，确保了解决方案能够与动力源的业务紧密结合，发挥出最大的效能。
成果绽放：数据见证转型显著成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果，一系列的数据就是最好的证明。
动力源实现了300%的效率提升，财务处理和业务运营的速度大幅提高。原本需要花费大量时间和精力的财务工作，现在变得高效快捷，企业能够更加迅速地响应市场变化。
在人员成本方面，节约了50%。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，优化了企业的人力资源配置。
员工报销周期缩短了3周，这一改变看似微小，却对员工的工作体验产生了巨大的影响。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性和满意度得到了显著提升。
动力源心声：合思响应适配备受赞誉
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了高效的响应速度。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。这种适配性就像量身定制的服装，让动力源在财务数字化转型的道路上更加从容自信。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型已刻不容缓。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供全方位财务数智化服务。它就像一位可靠的伙伴，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数字化转型之旅。
