动力源携手合思:流程再造与优化开启财务数字化新篇

动力源携手合思:流程再造与优化开启财务数字化新篇
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,在采用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新,各系统间的数据能够实时联动和共享。这一系列显著的成果背后,究竟隐藏着怎样的故事呢?让我们一同深入探寻。

动力源:辉煌背后的转型困境

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其在行业内的地位举足轻重。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。

早在2011年,动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了转型之路。公司自建了多个系统,期望通过这些系统实现财务流程的优化和效率的提升。然而,现实却给他们泼了一盆冷水。整体流程变得异常复杂,系统之间形成了高高的壁垒,与预期的目标相差甚远。

在实际操作中,多系统带来的弊端逐渐显现。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作体验极差。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,发票的验真、查重也都需要手工进行。这不仅增加了工作的繁琐程度,还难以避免假票、错票、重票等情况的出现,合规性难以得到保障。

此外,系统的割裂导致数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,企业在财务管理方面面临着诸多挑战。动力源急需一套有效的解决方案,来打破这些困境,实现流程再造与优化。

合思方案:精准破局的智慧之钥

面对动力源的诸多挑战,合思凭借其专业的能力和丰富的经验,为其量身定制了一套财务数字化解决方案。

在数据集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够更加清晰地掌握成本情况。

合思创新性地提出了无需报销模式。在这种模式下,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,最后凭证自动生成并一键归档。这一系列自动化的操作,大大简化了财务流程,提高了工作效率。

合思系统强大的连接能力也是其一大亮点。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,系统支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,实现了各系统之间的无缝衔接和数据共享,为企业的流程再造与优化提供了有力的技术支持。

显著成效:转型之路的丰硕成果

合思的解决方案在动力源得到了充分的应用,并取得了显著的成效。

从效率提升方面来看,员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了大量的时间和成本,还提高了整体运营效率。

对于员工来说,申请单信息能够自动赋值,系统还聚合了消费信息,支持同屏比价。这极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,员工可以通过多渠道同屏比对,选择最优的消费方案,而且全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

财务人员也从繁琐的基础工作中解脱出来。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,基础工作压力大大降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这使得企业的管理更加科学、精准,为企业的发展提供了有力的支持。

客户反馈:高度认可的合作之音

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对此次与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。他认为合作只是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思的信任和满意度,也证明了合思解决方案的有效性和适应性。

未来展望:携手共进的广阔前景

展望未来,动力源与合思的合作将进一步深化。双方将继续结合动力源的业态和组织变化,充分利用合思的财务数字化解决方案,配合企业全球化业务的发展。通过不断地流程再造与优化,实现更多的降本增效和合规经营目标。相信在双方的共同努力下,动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临类似的财务挑战,不妨借鉴动力源的经验,选择合思的财务数字化解决方案,开启降本增效、合规经营的新征程。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,体验流程再造与优化带来的全新变革!

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captaincaptain
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