在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。同时,多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新,达成了从申请到入账的全流程闭环管理。实时数据监控贯穿其中,为企业的财务管理提供了有力支持。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源:行业先锋遭遇财务数字化困境
动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有举足轻重的地位。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着业务的不断拓展,问题逐渐显现。整体流程依然复杂,系统之间存在较高的壁垒,实际效果与预期存在较大差距。
到了2021年,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,企业无法及时准确地掌握财务状况。实时数据监控成为企业迫切需要解决的问题。
此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,管理程度不一致。这些问题进一步加剧了企业财务管理的难度,阻碍了企业的发展。
合思方案:精准破局动力源财务难题
为了解决动力源面临的财务数字化挑战,合思为其量身定制了一套解决方案。
首先,在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过实时数据监控,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握订单成本情况,为决策提供有力依据。
其次,在商旅出行流程方面,合思推出了无需报销的颠覆性模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提升了员工的使用体验。
最后,在系统连接能力方面,合思凭借强大的Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。通过实时数据监控,打破了数据流转壁垒,实现了不同系统之间的数据共享和协同工作,让企业的财务管理更加高效。
显著成效:财务变革带来多重价值提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。
在效率提升方面,报销周期缩短了3周,效率提升300%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。通过实时数据监控,员工能够及时了解报销进度,提升了使用体验。同时,人员成本节约了50%,企业的运营成本得到有效控制。
在合规性方面,财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力,去做更有价值的工作。实时数据监控确保了财务数据的准确性和合规性,为企业的财务管理提供了坚实保障。
在管理层面,实现了事中控制、事后分析的全程管控。通过实时数据监控,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。企业能够实时了解经营数据,为战略规划和业务调整提供有力支持。
高度认可:动力源盛赞合思解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。实时数据监控在整个合作过程中发挥了重要作用,为企业的财务管理提供了有力支持。
未来展望:携手共进引领财务数字化新潮流
动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型。在实时数据监控的助力下,动力源将不断优化财务管理流程,提升企业的核心竞争力。
合思作为专业的财务数智化服务提供商,拥有丰富的经验和强大的技术实力。能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的解决方案,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。实时数据监控是合思解决方案的重要特色之一,能够为企业提供精准的财务数据和决策支持。
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