在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，即便如此优秀的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多问题。合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，为动力源量身定制了费用管控解决方案，助力其成功转型。
动力源的财务迷宫：业务背景现状与痛点
动力源所处的高端制造行业，业务复杂多样，其财务数字化转型需求也格外复杂。在传统的财务模式下，动力源面临着诸多挑战。企业的财务信息系统难以实现精细化闭环管理，导致成本控制效果不佳。员工因公消费的合规性难以有效把控，费用支出存在不透明的情况。同时，繁琐的报销流程不仅降低了员工的工作效率，也增加了财务部门的工作负担。
在当前经济环境下，企业将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源迫切需要一个能够解决实际问题的费用管控解决方案，以应对复杂的业务需求和激烈的市场竞争。
合思妙手：定制费用管控解决方案
针对动力源的问题，合思提供了一套全面的费用管控解决方案。
首先是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程大大简化了财务流程，提高了工作效率。
其次，合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。
无缝嵌入：方案实施过程与步骤
合思深知动力源的企业全球化业务需求，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与之配合，逐步将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务流程和财务需求。他们对动力源的现有财务信息系统进行了全面评估，找出了存在的问题和不足。然后，根据动力源的实际情况，对合思的费用管控解决方案进行了个性化定制，确保方案能够与企业的业务流程完美融合。
在方案嵌入过程中，合思采用了循序渐进的方式。首先，在部分业务部门进行试点实施，收集反馈意见，对方案进行优化和调整。然后，逐步扩大实施范围，最终实现了全公司的覆盖。通过这种方式，合思确保了方案的顺利实施，减少了对企业正常业务的影响。
辉煌成果：效率提升与成本节约
合思的费用管控解决方案为动力源带来了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。财务部门的工作效率也得到了极大提高，能够更加及时、准确地处理财务数据。
同时，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管控流程，减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的资金流动性。
客户盛赞：合思方案的重要作用
动力源对合思的费用管控解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还为动力源提供了全方位的技术支持和培训，帮助企业员工快速掌握新的财务系统和流程。
合思的解决方案不仅解决了动力源的财务难题，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。动力源相信，在合思的助力下，企业将能够在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
行动号召：加入合思开启财务数字化转型之旅
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务，帮助他们实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。众多企业已经选择了合思，实现了财务数字化转型的成功。
如果你也希望提升企业的财务效率，降低成本，实现精细化管理，那么不妨选择合思的费用管控解决方案。现在就可以免费试用，亲身感受合思解决方案的魅力，开启企业财务数字化转型的新篇章。
