在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在这场转型之路上迈出了坚实的步伐。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源与合思携手合作,开启了财务数字化转型的新篇章,充分体现了合思财务数智化服务为企业带来的巨大价值。
困境迷局:动力源转型前的痛点剖析
2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的探索之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统等,然而理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,距离预期目标差距较大。
多系统操作体验犹如在迷宫中穿梭,员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能靠手工进行。这不仅效率低下,而且假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,让他们疲于奔命。
系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,更是让企业的财务管理陷入了困境。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整。
动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,业务覆盖面广、报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐不堪。不同类型费用支付方式不同,更是增加了财务管理的难度。
破局良方:合思提供的解决方案
面对动力源的诸多困境,合思凭借其专业的财务数智化服务,为其量身定制了一套解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这样的集成,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,从源头上确保了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大提高了财务工作的效率。
合思的系统连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为电子报表生成提供了有力保障。
落地实践:解决方案的实施步骤
合思解决方案的实施是一个循序渐进的过程。首先进行系统集成,将动力源现有的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步。这一步骤为后续的财务数字化管理奠定了坚实的基础,确保了数据的准确和流畅。
接着逐步推广无需报销模式。通过培训和引导,让员工了解并接受这种新的报销方式,在因公消费时积极使用合思费控的相关功能。实现消费即合规、自动结算等操作,提高了员工的使用体验和工作效率。
在实施过程中,不断优化系统连接也是关键。确保各系统间的数据流畅互通,及时解决出现的问题和漏洞。通过持续的优化,提高业务处理和数据统计效率,为电子报表生成提供更加准确和及时的数据。
硕果累累:转型后的显著成果
经过一段时间的实施,合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。
多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工感受到了实实在在的便利,也提高了企业的整体运营效率。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,有更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了员工的使用体验和满意度。
财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力,为电子报表生成提供了更高效的支持。
高度认可:动力源的评价与行动号召
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过电子报表生成等功能,为企业提供了更加准确、及时的财务数据,助力企业决策。
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