在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的转型迫在眉睫，而财务数智化成为了该行业实现突破的关键所在。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一，而数字化费用管控则是其中的重要组成部分。
市场形势：连锁零售的转型十字路口
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，连锁零售业正面临流量红利消退、社零增速下滑等问题。传统的管理模式在这样的市场环境下显得力不从心，行业转型势在必行。数字化费用管控能够帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
痛点分析：财务管理的沉疴旧疾
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式过程中，面临着诸多难题。消费者运营投入有效性评估难、产品盈利核算不清、营销活动收益率测算延迟等问题，严重影响了企业的发展。
连锁零售企业在财务报销流程上也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等，这些问题不仅增加了财务人员的工作负担，也降低了企业的运营效率。
业务增长依赖营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。数字化费用管控可以针对这些痛点，提供有效的解决方案，提高财务管理的效率和精准度。
解决方案整体策略概述：合思的智慧蓝图
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过数字化费用管控，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块：多元方案驱动发展
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业各岗位人员更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。数字化费用管控贯穿其中，确保各项费用得到合理控制，提高企业的经济效益。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，数字化费用管控都能发挥重要作用，帮助企业合理安排资金，降低成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，数字化费用管控能够实时监控营销活动的费用支出，确保投入产出比达到最优。
合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管和老板等多角色的支持。通过数字化费用管控，满足不同角色的需求，提高企业整体运营效率。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的技术研发和服务能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能有效提升报销体验，释放员工时间精力投入业务。其系统具有高度的自动化和智能化，如发票自动验真查重、费用自动分摊、凭证自动生成等，提高了财务工作效率和准确性。数字化费用管控在合思的系统中得到了充分体现，为企业提供了更优质的财务管理服务。
成功案例：实践检验真理
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，实现了业内高周转率。上线半年后采购成本同比降低30%，数字化费用管控在其中发挥了重要作用，帮助企业降低了采购环节的费用支出。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。数字化费用管控确保了各项费用的合理支出，提高了企业的利润水平。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。数字化费用管控优化了报销流程，降低了企业的财务管理成本。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型核算，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。数字化费用管控提高了企业的财务核算效率，为企业的决策提供了更及时的数据支持。
服务体系：全方位贴心呵护
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时的本地化服务。
合思拥有专业的团队，从内容指导、产品市场研究到企业调研等都有专人负责，为客户提供全方位的服务支持。
合思提供系统工具的应用培训，帮助企业各层管理者更好地利用财务数字化成果开展业务。其系统具有良好的开放性和扩展性，能根据企业的业务发展需求进行定制化服务。数字化费用管控在合思的服务体系中得到了持续的优化和完善，为企业提供更优质的服务。
连锁零售业财务数智化对于企业在当前市场环境下的生存和发展至关重要。合思的解决方案以数字化费用管控为核心，为连锁零售企业提供了全面、高效的财务管理服务。通过优化财务流程、降低成本、提高决策效率，合思帮助企业挖出了净利润，激发了新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。如果您想了解更多关于合思数字化费用管控解决方案的信息，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化转型的新征程。
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