在当前消费市场，竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业承受着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，这让连锁零售企业深刻意识到成本控制的紧迫性。
目前，大多数连锁零售企业的财务管理方式较为传统，依旧依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。同时，企业缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，在瞬息万变的市场中反应迟缓。从增量时代步入存量时代，连锁零售业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，尤其注重各环节增长效率与管理效能的提升。在财务管理方面，企业更多依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，这让老板难以看清企业的真实经营情况。
面对连锁零售业的这些困境，合思挺身而出，为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案，助力企业解决预算与成本控制策略中的难题。
全流程解决方案：解锁连锁零售新效能
合思深入连锁零售业，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案就像是一把精准的钥匙，能够赋能管理决策，帮助企业挖出净利润，优化预算与成本控制策略。
该解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理等人员，能够更加专注于日常业务的开展，减少繁琐的财务事务干扰。运营中台的品牌营销、电商运营等岗位，也能借助系统的便利，更高效地推进工作。管理决策层的业务主管和老板，能够通过清晰的数据和分析，做出更明智的决策，合理规划预算与成本控制策略。
在业财数据采集方面，合思的解决方案涵盖了连锁门店的各个环节。从开店阶段的筹备，到日常运营的各项事务，再到异常情况的处理，都能及时采集数据。同时，对于零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面，也能做到实时监控，让企业及时掌握业务动态，为预算与成本控制策略提供有力的数据支持。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，合思的解决方案实现了数据赋能业务决策。系统能够进行发票核验、费标校验，建立多维业务台账，深入挖掘企业的净利润。这一系列操作让企业的财务管理更加精细化，预算与成本控制策略更加科学合理。
核心功能优势：构筑财务数字化壁垒
合思解决方案的成功离不开其独特的核心功能与优势，这些优势为企业的预算与成本控制策略提供了坚实的保障。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。这样一来，就能为业务提供可量化的决策依据，让企业在制定预算与成本控制策略时更加精准。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性。各个环节之间顺畅衔接流转，避免了数据的断层和错误，使得企业能够基于可靠的数据进行预算与成本控制策略的制定和调整。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。这样，企业的预算与成本控制策略能够更好地与业务实际情况相结合，提高策略的有效性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，及时做出科学决策，从而优化预算与成本控制策略。
应用场景案例：见证连锁零售转型奇迹
合思的解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例，这些案例充分证明了其在预算与成本控制策略方面的卓越成效。
鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌，在全国拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这一显著成效得益于合思解决方案对预算与成本控制策略的精准实施。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思系统帮助企业优化了预算与成本控制策略，提高了经营效益。
烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式，引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，有效控制了成本，完善了预算与成本控制策略。
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。这一系列成果都离不开合思解决方案对预算与成本控制策略的有力支持。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业要想实现降本增效和可持续发展，积极采用合思的财务数智化解决方案是一个明智的选择。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业可以从中获取关于预算与成本控制策略的有益经验，激发新的增长动能。
合思成立于2014年，是专精特新企业。成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，足以证明其解决方案的可靠性和有效性。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。
如果您的连锁零售企业也想优化预算与成本控制策略，实现降本增效，不妨联系合思。您可以通过电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，或扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手了解更多信息。现在还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
