在当今科技飞速发展的时代，数字化转型已然成为企业发展的关键趋势。对于连锁零售业而言，其在国民经济中占据着重要地位，而财务管理的智能化则是实现数字化转型的核心环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
消费存量时代：连锁零售业的市场新挑战
在当下的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
连锁零售业正从增量时代步入存量时代，这意味着企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，众多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提高运营效率和管理水平。
财务管理痛点：连锁零售业的利润枷锁
成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。这导致企业在预算控制与报销等关键环节难以做到精准管理，影响了企业的利润空间。
在企业发展过程中，许多连锁零售企业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这种短视的运营方式使得企业看似有收入，但实际利润却被大量侵蚀。
在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。对于连锁零售业而言，财务数据的时效性要求极高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，企业需要实时掌握财务数据，以便及时做出决策。但目前的财务管理模式在预算控制与报销的时效性上存在明显不足，无法满足企业快速决策的需求。
合思策略：财务数智化的整体解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在预算控制与报销方面，合思的解决方案能够实现精准管理，提高资金使用效率。
核心模块：合思解决方案的多面赋能
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为预算控制与报销提供准确的数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现预算的合理分配和报销的精准管理。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在预算控制与报销方面，对门店的各项费用进行精细化管理，确保每一笔资金都用在刀刃上。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。在营销费用的预算控制与报销上，能够做到透明化管理，提高营销资金的使用效率。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这为其在预算控制与报销等核心业务领域的技术创新和服务升级提供了坚实的保障。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。在预算控制与报销方面，能够实现智能化、自动化管理，大大提高了工作效率和准确性。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。这些经验和案例为连锁零售企业提供了宝贵的参考，使其在预算控制与报销等方面能够借鉴成功模式，少走弯路。
成功案例：合思方案的实践验证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，在预算控制与报销方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，在预算控制与报销方面实现了精准管理。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。在预算控制与报销方面，提高了资金的流转效率和管理的透明度。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过合思费控·业务台账产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，在预算控制与报销方面实现了高效管理。
服务体系：合思为企业保驾护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务，确保在预算控制与报销等方面遇到问题时能够得到快速解决。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导、研究、策划等服务，并对报告进行审阅校对。在预算控制与报销方面，能够为企业提供专业的咨询和建议，帮助企业制定合理的预算和报销制度。
总结与展望
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。财务数智化是连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其在预算控制与报销等核心领域的解决方案，能够帮助企业提高运营效率、降低成本、挖掘净利润。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思在预算控制与报销等方面的卓越解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
