在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要一环。然而，长期以来，企业费用支出由于在总支出中所占比重较小，并未得到足够的重视。但实际上，费用存在于每一家企业之中，与企业的每一位员工都息息相关。而且，费用报销的处理过程不仅耗时，还耗费大量人力，严重影响了企业的运营效率。
目前，企业通常采用纯手工方式，或者借助OA系统以及财务系统来管理费用支出。但这些方式既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，合思提供了一套行之有效的解决方案。
合思财务收支管理平台功能解析
合思财务收支管理平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
企业中台建设涵盖了业务中台、数据中台和财务中台。财务中台在企业中发挥着核心能力沉淀的作用，推动服务产品化。它包含预算管理、费用报销、采购管理等功能，在预算制定流程中，能够为企业提供科学的依据和精准的管控。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案。其关键词围绕数据赋能、协同、智能化等展开，为企业的预算制定流程提供更高效、更智能的支持。
合思平台核心亮点闪耀
合思平台的“无需报销”亮点独具特色。“无需报销”的落地是分场景、分阶段进行的，这一方式将庞大复杂的数字化建设分解为多个小部分，为企业提供了最佳的切入角度，有效降低了企业的决策成本和IT建设风险。目前，费控报销领域的头部厂商已纷纷迈入“无需报销”时代。
财务本身具有强大的数字化力量，合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同提升业绩的重要手段。数据驱动在企业的财务管理中，尤其是预算制定流程中，将发挥越来越重要的价值。
未来，费控厂商会进一步提升各个方面对外、对内的广泛连接能力。例如扩展多场景报销、与多种系统对接、聚合供应商等，合思平台在这方面具有显著的优势，能够为企业的预算制定流程提供更全面的数据支持。
合思平台助力企业实现多元价值
合思凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加有效。
通过数字化手段实现业财一体化，财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程。在预算制定流程中，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。
企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，以此实现降本、提效与创收，而合思平台在预算制定流程中能够为企业提供有力的支持。
多行业费用管理痛点剖析
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医药行业
医药行业面临着诸多挑战，资金回流困难、研发费用高昂、销售费用持续攀升等问题较为突出。而且，政策对合规的要求十分严格，传统的报销流程效率低下，这在预算制定流程中难以准确预估费用，给企业带来了很大的困扰。 -
软件行业
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂。需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，同时团队人员构成复杂、费用类型繁多。在预算制定流程中，很难做到精准的费用规划和管控。 -
连锁经营行业
连锁经营行业报销数字化程度较低，供应商管理困难，费用类型和消费场景多样，不同经营主体有不同的管控诉求。这使得在预算制定流程中，难以统一标准，实现有效的预算管理。
合思成功解决方案案例展示
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医药企业案例
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，确保每一笔费用都能明确追溯。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在预算制定流程中，能够准确获取费用数据，提高预算的准确性和可控性。 -
软件企业案例
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。在预算制定流程中，实现了预算的动态调整和精准管控。 -
连锁餐饮企业案例
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思平台申请，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险。在预算制定流程中，能够更好地控制费用支出，实现预算目标。
合思市场定位与差异化优势凸显
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，软件 + 商城的模式愈发被认可，合思具有新商业模式优势，获数亿元融资。在预算制定流程中，合思能够凭借其先进的模式和强大的资源，为企业提供更优质的服务。
以费控为中心的财务中台将扩展管理控制场景自定义能力和广泛集成能力，合思在这方面具有巨大的发展潜力。在预算制定流程中，能够根据企业的不同需求，定制个性化的预算方案。
合思平台对财务数字化转型意义重大
合思的财务收支管理平台基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能为企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算制定流程中，能够提供全面的数据支持和智能的分析工具，帮助企业制定更科学的预算。
合思的“无需报销”解决方案和数据赋能等能力，能帮助企业解决费用管理难题，提升财务管理效率和决策水平。在预算制定流程中，能够提高预算的准确性和执行效率。
合思通过构建中台等方式，打通业务与财务系统，实现业财融合，为企业提供更清晰的业务环境和更强大的管理支持。在预算制定流程中，能够使预算与业务实际情况更加紧密结合。
合思未来发展展望
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望扩展多场景报销、与更多系统对接、聚合更多供应商等。在预算制定流程中，能够获取更全面的信息，为预算制定提供更有力的支持。
企业财务数字化发展强调数据、协同、智能与场景整合，合思可在这些方面持续发力，为企业提供更优质的服务。在预算制定流程中，不断提升预算的智能化水平和协同性。
费控管理平台将以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，合思可在业财融合方面不断探索和创新。在预算制定流程中，更好地实现预算与业务的深度融合。
在当前政策对全面电子化、数字化的大力倡导下，企业财务数字化转型势在必行。合思的平台能够帮助企业平滑过渡到新的财务模式。众多企业已经选择合思，实现了降本增效、合规经营等目标。您的企业也可以借助合思的力量，提升财务管理水平，尤其是在预算制定流程中，让预算更加科学、合理、可控，从而在市场竞争中脱颖而出。选择合思，就是选择专业、高效、创新的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用合思的财务收支管理平台，开启企业财务的新征程。
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