在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在数字化浪潮中积极探索财务数字化转型之路。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其业务规模和行业地位使其在发展过程中对财务管理的精细化和效率提升有着迫切需求。
财务转型痛点凸显
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多复杂需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务报销和管理流程存在着诸多弊端。效率低下是其中一个显著问题，繁琐的报销手续和审批流程耗费了大量的时间和人力。同时，合规性难以保障也给企业的运营和发展带来了潜在风险。在这种情况下，动力源急需一套高效、合规的公司差旅报销管理平台来解决这些问题。
合思方案量身定制
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和创新能力，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台为动力源提供了高效、便捷的公司差旅报销管理平台，有效解决了传统报销流程中的痛点。
方案实施精准推进
合思在为动力源实施解决方案时，采取了精准的步骤。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，针对动力源全球化业务的特点，运用敏捷、丰富的无需报销应用场景来匹配其业务需求。利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，有效管理企业进、销项发票。
在实施过程中，合思团队与动力源密切合作，深入了解其业务流程和需求，确保方案的顺利实施。通过不断优化和调整，使公司差旅报销管理平台更好地适应动力源的实际情况，为企业的财务管理提供有力支持。
转型成果显著提升
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务处理和业务运营的效率。原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销上，能够更加专注于工作，提高了工作效率和质量。
动力源认可高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的认可。合思的专业团队和优质服务为动力源的财务数字化转型提供了有力保障，双方的合作取得了圆满成功。
诚邀企业共赴新程
合思作为专精特新企业，已服务超7000家付费企业、300万 + 未来财务人。在财务数字化领域有着丰富的经验和成功案例。合思的公司差旅报销管理平台能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思诚邀更多企业加入，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的公司差旅报销管理平台，体验高效、便捷的财务管理新方式。
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