在消费市场的滚滚浪潮中，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的关键节点。当下，消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件过后，虽有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
在这样的大背景下，传统的人工管理模式对于连锁零售企业来说，就像一艘老旧的帆船，难以在复杂多变的市场海洋中乘风破浪。目前，大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场的反应也变得迟缓。
然而，危机之中往往蕴藏着机遇。连锁零售业的财务管理正站在变革的十字路口，面临着前所未有的挑战，同时也迎来了全新的发展机遇。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其多年来在行业内的深耕细作，致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书，是基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的众多案例和经验总结而成，具有极高的参考价值和借鉴意义。
全流程覆盖：合思连锁零售财务数智化方案概览
合思深知连锁零售业的痛点与需求，深入下钻这一行业，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案犹如一条精准的生产线，能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个重要领域。差旅费用分摊管理作为其中重要的一环，能够帮助企业更加精准地核算和管理差旅相关费用。
合思还巧妙地将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这就好比在企业的业务和财务之间搭建了一座畅通无阻的桥梁，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在管理各类营销活动时，企业常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，而合思的解决方案能够帮助企业轻松解决这些难题。通过搭建业财融合的精细化运营体系，合思将业务目标转化为财务模型，让财务数据能够真实反映业务结果，实现数据共享和数据驱动，从而有效提高企业的管理效率。
四位一体：合思财务数智化方案核心优势
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人员就像是一位出色的“业财翻译官”，他们能够通过深入分析，将复杂的业务动作抽象成具体的数据，再把这些数据还原成清晰的业务指标，为业务部门提供可量化的决策依据。在差旅费用分摊管理方面，财务人员可以根据业务需求，合理地将差旅费用分摊到各个项目或部门，为企业的成本控制提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系就像人体的骨骼系统一样，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证数据在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅费用分摊管理中，完善的体系能够规范费用分摊的流程和标准，避免出现混乱和错误。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化必须遵循业务发展的客观规律，紧密贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。例如，在差旅费用分摊管理中，要根据不同业务的特点和需求，合理地进行费用分摊，以确保费用的合理性和准确性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化的成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，这样才能帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为差旅费用分摊管理提供便捷的操作平台，让管理者能够实时掌握费用分摊的情况，及时调整策略。
实战见证：合思财务数智化方案应用案例
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。以往，他们被低效复杂的报销流程所困扰，而现在，他们可以拥抱更加简单高效的业财融合模式，大大提升了报销体验。员工们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，该企业的采购成本同比降低了30%。在差旅费用分摊管理方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙更加清晰地核算和分摊差旅费用，为成本控制做出了贡献。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门实现了1小时付款、当天关账的高效处理。通过深入的数据分析，企业将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。在差旅费用分摊管理上，合思系统帮助COMMUNE幻师更加精准地进行费用分摊，提高了财务管理的效率和准确性。
烤匠引入合思费控产品后，成功释放了店长的事务性工作精力，让他们能够全情投入到门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入都由系统自动化完成。差旅费用分摊管理也变得更加便捷和高效，为企业的运营管理提供了有力支持。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建了SKU级别的UE模型，产出了“日利润报表”。这一举措大大提升了财务审核、分摊、制表的效率，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。在差旅费用分摊管理方面，合思的解决方案帮助可孚医疗更加科学地进行费用分摊，为企业的财务管理带来了显著的改善。
连锁零售业正处于一个危中有机的时代，企业从粗放式管理向精细化管理的转变势在必行。而财务数据智能化转型的奥秘，正是解开这一难题的关键所在。财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路，它能够帮助企业提升盈利能力和竞争力，实现长期可持续发展。
合思为连锁零售业提供了全面、高效的财务数智化解决方案，众多标杆客户已经从中受益。差旅费用分摊管理作为财务数智化管理中的重要环节，合思的解决方案能够帮助企业更好地控制成本、提高效率。企业应积极拥抱数字化变革，抓住机遇，通过合思的财务数智化解决方案挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。
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