在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，充分展示了合思解决方案在助力企业财务数字化转型方面的强大价值，也吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。
动力源：高端制造的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家颇具规模的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，2004 年就在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源亟待解决的重要课题。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。面对复杂多样的业务需求，动力源急需一个更有效的解决方案来推动企业的数字化转型，以适应市场的变化和竞争。差旅透明度提升也是其中一个重要方面，在传统模式下，差旅相关的费用支出、流程等不够透明，给企业的管理带来了一定的困扰。
合思方案：精准定制的创新之钥
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。该平台能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，从而确保费用支出合规、透明、可追踪，大大提升了差旅透明度提升。这种创新性的解决方案，针对性地解决了动力源在财务数字化转型过程中遇到的难题。
成效显著：数据见证的转型成果
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升，各个业务环节的运转更加高效，极大地提高了企业的运营效率。这意味着动力源能够在更短的时间内完成更多的工作，从而在市场竞争中占据更有利的地位。
其次，节约了 50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节和工作量，有效降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了大量的资金，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。以往繁琐的报销流程让员工耗费了大量的时间和精力，而现在报销变得更加便捷快速。这提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。同时，差旅透明度提升也让员工对差旅费用的使用更加清晰，减少了不必要的误解和矛盾。
客户认可：动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度的认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思不仅提供了先进的技术和解决方案，还在服务过程中展现出了专业和负责的态度，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定地前行。差旅透明度提升也得到了动力源的肯定，使得企业在差旅管理方面更加规范和高效。
未来展望：持续合作的美好愿景
展望未来，合思将结合动力源的业务发展，持续优化财务数字化解决方案。根据动力源不断变化的需求，提供更贴合企业实际情况的功能和服务。在差旅管理方面，进一步提升差旅透明度提升，完善相关的流程和功能。双方的合作将助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，实现更高质量的发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
