连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场环境发生了显著变化。即便在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对当前经济环境压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键举措。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其中差旅费用分摊管理也在其服务范畴中，为企业财务管理提供更全面的支持。

市场形势风云变幻

在当前经济环境下，连锁零售业正经历着深刻的变革。消费市场竞争愈发激烈，流量红利的消退让企业面临着更大的压力。曾经短暂的“报复性消费”增长如昙花一现，如今市场又恢复到增长乏力的状态，消费降级现象也逐渐显现，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据表现平平。

同时，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，市场环境发生了诸多变化。增量空间不断收紧，企业拓展新市场的难度加大；成本压力激增，包括人力、租金等各项成本不断攀升；消费需求加速细分，消费者对于产品和服务的要求越来越高，越来越多样化。在这样的市场环境下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。企业在数据处理方面速度慢、准确性低，导致决策滞后，无法及时应对市场的变化。差旅费用分摊管理在传统模式下也存在诸多问题，数据不准确、处理不及时等，影响了企业的财务管理效率。

财务管理痛点凸显

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，当前多数连锁零售企业的运营方式较为粗放，容易陷入“无利润区”。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。在差旅费用分摊管理方面，手工操作容易出现错误，且无法及时准确地反映费用分摊情况，影响企业的成本核算和决策。

此外，企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，难以确定投入是否带来足够价值的回报。财务分析时效性要求逐步升高，但传统会计只管事后算账，无法满足连锁零售业快速变化的市场需求。差旅费用分摊管理也需要及时准确的财务分析，以优化费用分摊策略，降低企业成本。

数智化解决方案整体策略

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。差旅费用分摊管理也是该解决方案的重要组成部分。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。在差旅费用分摊管理方面，通过数字化手段实现费用的精准分摊和高效管理。

合思的解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让差旅费用分摊管理更加透明、高效。

核心模块亮点纷呈

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。在差旅费用分摊管理方面，能够实现费用数据的准确采集和分析，为企业提供科学的费用分摊决策依据。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅费用分摊管理上，对门店员工的差旅费用进行合理分摊，优化成本结构，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，确保营销费用的合理分摊和有效利用。对于涉及营销活动的差旅费用分摊管理，能够准确计算投入产出比，优化费用分摊策略。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面覆盖差旅费用分摊管理的各个环节，提高企业财务管理的整体水平。

竞争优势实力彰显

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术研发能力和广泛的服务网络，能够为企业提供优质的差旅费用分摊管理服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案可以实现财务自动化，如发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化等，提高财务工作效率，也让差旅费用分摊管理更加自动化、智能化。

成功案例见证效果

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，拥抱更简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。在差旅费用分摊管理方面，也实现了费用的高效分摊和精准核算，降低了企业的差旅成本。

• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集与打通，可视化数据呈现，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用分摊管理在系统的支持下更加科学、高效，为企业节省了大量成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在差旅费用分摊管理方面，提高了费用分摊的准确性和及时性，优化了企业的财务管理。

• 可孚医疗
  通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用分摊管理在数据驱动下更加科学合理，为企业的决策提供了有力支持。

服务体系全面保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发能力。能够不断优化差旅费用分摊管理等解决方案，满足企业日益增长的需求。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。无论是差旅费用分摊管理的咨询还是问题解决，都能快速响应。

合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，提升服务质量。拥有专业的写作团队和调研团队，能够深入了解企业需求，为企业提供针对性的差旅费用分摊管理解决方案。

结尾：拥抱变革，开启新篇

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。差旅费用分摊管理作为企业财务管理的重要组成部分，也需要借助数字化手段实现转型升级。

合思的财务数智化解决方案可以帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。其中差旅费用分摊管理能够优化费用分摊策略，降低企业成本，提高财务管理效率。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思的差旅费用分摊管理等财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。