连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争的风浪愈发猛烈。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”让行业迎来了片刻的曙光，但如今又归于平静，甚至出现了消费降级的暗流。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

在科技浪潮迅猛发展的当下，越来越多的企业将目光投向了数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化无疑是实现这一转型目标的关键锚点。在国内有效需求有待提升和市场竞争不断加剧的背景下，连锁零售企业面临着日益严峻的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业在这片市场海洋中稳住航向、实现可持续发展的必答题。

连锁零售业市场形势：机遇与挑战的交织之网

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，如同春日里竞相绽放的花朵。然而，传统的人工管理模式却如同陈旧的船只，难以在日益复杂多变的市场海洋中破浪前行。

在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利逐渐消失的困境。消费降级现象的出现，使得社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也面临着一定的压力。

后疫情时代，连锁零售业如同经历了一场风暴的船只，正在努力恢复元气。但宏观经济的大环境依然充满了挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售企业需要在这片充满变数的市场海洋中，寻找新的发展机遇，同时应对各种挑战。

财务管理痛点：连锁零售业的“成长烦恼”

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就如同驾驶着一辆老旧的汽车在高速公路上行驶，速度慢且问题频发。这种传统的管理模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题如同汽车的故障，严重影响着企业的运营效率。

同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往如同在黑暗中摸索，导致决策滞后和市场反应迟缓。在企业发展的过程中，还常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅仅将产品的价值定位于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。

对于连锁零售业来说，财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，就像天气一样难以预测，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，企业才能及时发现问题、解决问题，在激烈的市场竞争中占据一席之地。差旅费用分摊管理作为财务管理的重要一环，其数据的及时准确处理对于企业的决策和运营至关重要。

合思财务数智化解决方案：全面且精准的“导航系统”

合思深入洞察连锁零售业的需求，如同一位经验丰富的航海家，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，如同搭建一艘坚固的船只，各个部件有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。差旅费用分摊管理在这个全面的解决方案中得到了有效的整合和优化，为企业提供了更加高效、准确的管理方式。

核心模块解析：合思方案的“动力引擎”

• 多角色提效 专注业务开展
  合思的解决方案涉及业务终端（店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）、管理决策（业务主管、老板/决策层）等多个角色。通过多角色提效，让每个角色都能更加专注于业务开展，如同为企业的每个岗位配备了一名得力助手。差旅费用分摊管理在不同角色的工作中得到了合理的安排和处理，提高了工作效率和准确性。

• 业财数据高效采集 掌握业务动态
  合思的解决方案涵盖了连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）等方面的数据采集。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，如同拥有了一双敏锐的眼睛，时刻关注着市场的变化。在差旅费用分摊管理方面，能够及时准确地采集相关数据，为后续的分析和决策提供有力支持。

• 数据赋能业务决策 挖掘企业净利润
  合思的解决方案包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）、BI呈现等方面。通过数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，如同从矿石中提炼出黄金。差旅费用分摊管理在费用处理和数据分析环节中发挥着重要作用，为企业的成本控制和利润提升提供了关键支持。

合思解决方案竞争优势：领先技术与专业服务的完美结合

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，如同为企业的财务管理配备了一台智能机器人，能够高效、准确地完成各项任务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其解决方案的卓越性能和市场认可度。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络，为企业提供了坚实的技术支持和专业服务。在差旅费用分摊管理方面，合思的领先技术和专业服务能够确保企业的管理更加科学、高效。

成功案例展示：合思方案的“实战检验”

• 鸣鸣很忙：高效业财融合 降低采购成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，差旅费用分摊管理也得到了优化，提高了费用管理的效率和准确性。

• COMMUNE幻师：快速付款与成本控制
  COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用分摊管理在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地控制成本。

• 烤匠：释放店长精力 提升报销效率
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅费用分摊管理的优化，使得店长在费用管理方面更加轻松，提高了工作效率。

• 可孚医疗：精准报表与时效提升
  可孚医疗通过合思费控和BI，产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用分摊管理的精准性和及时性，为企业的报表产出和决策提供了有力支持。

合思服务体系：人才、技术与业务的有机融合

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用分摊管理中，专业的财务人才能够准确地进行费用分摊和数据分析，为企业提供科学的决策支持。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的分析体系能够对差旅费用分摊管理进行全面的监控和分析，确保费用管理的规范和高效。

业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅费用分摊管理与企业的业务紧密结合，能够更好地服务于企业的业务发展。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为差旅费用分摊管理提供便捷的操作和准确的数据分析，提高管理效率。

结尾：拥抱转型 开启盈利新征程

连锁零售业财务数智化转型的重要性不言而喻。在当前激烈的市场竞争中，企业需要通过财务数智化提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。合思的解决方案具有全面性、针对性和创新性，能够为连锁零售企业提供有力的支持。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在市场竞争中稳步前行。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业盈利新征程。