在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，深度参与连锁零售业财务数字化转型。此次发布的白皮书，基于丰富的案例和经验，为连锁零售企业提供了极具价值的参考。
市场形势：连锁零售的机遇与挑战
在消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，即便在特殊时期后有过短暂的消费刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
然而，挑战与机遇并存。展望未来，连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，使企业的运营更加高效。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率和管理效能提升。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在经营分析时更多依赖财务数据，而业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，如差旅、招待、场地、管理等费用，造成了不必要的资金浪费，存在较大的成本优化空间。
连锁零售业对单据审批时效性要求极高，但传统的审批流程效率低下。平均8.3天才能完成1张单据审核，而且随着企业规模的扩大，审批时长并未明显改善。财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入盲目营销的怪圈，投入大量资金却看不到收益。
解决方案整体策略概述：合思的全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过自动化差旅审批流程，大大提高了企业的审批效率，减少了人力成本和时间成本。
核心模块：多维度的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。自动化差旅审批流程在其中起到了关键作用，使差旅费用的管理更加高效和透明。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，自动化差旅审批流程确保了门店相关人员的差旅费用能够快速审批，不影响业务的正常开展。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了数据的实时共享和高效利用。自动化差旅审批流程为营销人员的差旅活动提供了便捷的审批渠道，提高了营销活动的执行效率。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其自动化差旅审批流程更是行业领先，为企业提供了高效、便捷的差旅费用管理解决方案。
成功案例：见证合思的实力
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。自动化差旅审批流程让员工的差旅费用能够快速得到审批，提高了员工的工作积极性和企业的运营效率。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档等流程的自动化和高效化。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。同时，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了数据的实时共享和高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。自动化差旅审批流程在其中起到了重要的推动作用，使差旅费用的管理更加规范和高效。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠的财务团队每天进行“数据分析”，以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，并根据当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营聚焦改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作，释放了店长的事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营。自动化差旅审批流程让店长的差旅费用审批更加便捷，提高了门店的运营效率。 -
可孚医疗
可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。同时，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，让业务人员清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免了业务负责人只注重销售额提升而忽略管理成本的问题。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员，提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。自动化差旅审批流程为可孚医疗的差旅费用管理提供了强大的支持，使企业的财务管理更加精细化。
服务体系：全方位的保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。合思拥有专业的研发团队和服务团队，不断进行产品创新和优化，为客户提供更好的产品和服务体验。同时，合思为客户提供全方位的培训和支持，帮助客户更好地使用产品和服务，实现财务数智化转型。自动化差旅审批流程的相关培训和支持，让企业能够快速上手并充分发挥其优势。
连锁零售业的财务管理正处于前所未有的变革之中，既面临着机遇，也面临着挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
希望更多连锁零售企业能够积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思的解决方案，尤其是自动化差旅审批流程，将为企业的财务数智化转型提供强大的支持。现在就免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新篇章！
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