在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借在财务数智化方面的卓越表现脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，财务数字化为企业年节约成本5000万。令人惊叹的是，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。同时，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，虽投入高人力高成本，但形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，有力地帮助加盟商提升了门店经营质量。这些显著成效，让我们看到了财务数智化的巨大魅力，也吸引着我们深入探究鸣鸣很忙背后的故事。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的成长与困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，在零食市场一路高歌猛进。然而，随着门店数量突破10000 +，企业也面临着诸多挑战。
对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地本就是重难点，而鸣鸣很忙还遭遇了低效的财务报销流程问题。10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。
门店报销由总部财务负责，这又带来了新的问题。发票丢失、抬头错误的情况时有发生，报销单填写有误被退回也屡见不鲜，这大大延长了报销时间，降低了财务工作效率，也影响了员工的体验。
合思助力：信息化财务工具开启变革之门
为了解决这些难题，鸣鸣很忙引入了合思的信息化财务工具——无需报销解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，为鸣鸣很忙打开了简单高效的业财融合模式之门。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，系统会自动进行费标和差标校验，确保申请即合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，还能实现统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等功能。这一系列操作让高频出差&报销人员彻底摆脱了低效复杂的报销流程。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，实现免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，高效完成收票核票工作。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，确保核算的准确性和安全性。
成效斐然：信息化财务工具铸就辉煌成果
在合思信息化财务工具的助力下，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了坚实基础，让企业能够更加精准地把握市场动态，做出科学决策。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费，上线半年后采购成本同比降低30%。成本的降低直接提升了企业的盈利能力，增强了企业在市场中的竞争力。
鸣鸣很忙还实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。快速的周转意味着资金的快速回笼，提高了企业的资金使用效率。
鸣鸣很忙反馈：效率至上，数字化是基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话深刻地揭示了鸣鸣很忙在数字化转型过程中的深刻感悟。信息化财务工具的引入，让鸣鸣很忙在效率提升方面迈出了坚实的步伐，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着市场的发展和企业的不断壮大，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将进一步优化财务数智化解决方案，充分发挥信息化财务工具的优势，不断提升企业的运营效率和竞争力。
在未来的合作中，我们有理由相信，鸣鸣很忙将在合思信息化财务工具的支持下，在连锁零售市场中创造更加辉煌的业绩。
连锁零售企业的启示与行动呼吁
鸣鸣很忙的成功经验为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前的市场环境下，财务数智化已经成为企业提升竞争力的关键因素。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
其推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们呼吁更多的连锁零售企业借鉴鸣鸣很忙的经验，积极拥抱财务数智化，引入信息化财务工具，提升企业的运营效率和财务管理水平。
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