审批制度数字化:动力源财务转型的破局之道

审批制度数字化:动力源财务转型的破局之道
在企业发展的长河中,科技的进步不断推动着各行业的变革与升级。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的实力与地位。

动力源拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的组织架构和广泛的业务布局,在为企业带来机遇的同时,也带来了一系列管理上的挑战,尤其是在财务数字化转型方面,面临着诸多痛点。

传统审批之困:转型途中的绊脚石

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,大量自研系统犹如一座座孤岛,难以整合,传统手工报销模式的弊端也日益凸显。

多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能手工进行。这不仅导致假票、错票、重票情况难以避免,而且差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。

系统割裂也是一个严重的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时调整。

动力源业务覆盖面广,主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,操作复杂,进一步加剧了审批流程的难度。在这样的情况下,审批制度数字化成为了动力源迫切需要解决的问题。

合思方案出鞘:打破审批困境的利剑

面对动力源在财务数字化转型过程中遇到的重重困难,合思提供了一套全面的解决方案,助力动力源实现审批制度数字化。

  • 系统集成:打通数据壁垒
    合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,打破了数据孤岛,告别了多系统繁复操作。实现了订单支出成本的实时归集和统计,让数据在不同系统之间自由流动,为审批制度数字化提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销:重塑商旅流程
    合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了审批流程,提高了审批效率。

  • 强大连接能力:促进业务协同
    合思费控系统具有强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,实现了各部门之间的信息共享和业务协同。

方案实施之旅:步步为营见成效

合思解决方案的实施是一个循序渐进的过程,为动力源的审批制度数字化奠定了坚实的基础。

首先进行系统集成工作,确保动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控的数据同步。这一步骤为后续的业务流程优化提供了数据支撑,使得各系统之间能够实现信息的实时共享和交互。

在商旅出行方面,引导员工使用无需报销的模式。从申请、消费到结算、归档等环节,逐步规范操作流程,让员工适应新的模式。通过培训和宣传,让员工了解无需报销模式的优势和操作方法,提高员工的接受度和使用积极性。

利用系统的连接能力,实现各部门之间的信息同步和业务协同。通过建立统一的审批流程和数据标准,让各部门在审批过程中能够更加高效地沟通和协作,提高整体工作效率。

转型成果闪耀:审批制度数字化显威力

合思解决方案的实施为动力源带来了显著的成果和效益,审批制度数字化的优势得到了充分体现。

在多系统集成方面,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作效率,也降低了企业的运营成本。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在工作中更加轻松和便捷。

在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。

在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源盛赞:携手合思共赴未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思的解决方案给予了高度评价,也表达了双方继续深入合作的意愿。

审批制度数字化是企业发展的必然趋势,它能够提高企业的管理效率、降低运营成本、提升决策的准确性。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助动力源成功实现了审批制度数字化转型。

如果您的企业也想体验审批制度数字化带来的高效、便捷与价值,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,不妨免费试用合思财务数字化解决方案,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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