在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，大幅提升了报销效率与财务管理水平。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。同时，通过多系统集成，实现了数据互通，全面革新了操作体验，成功打破了数据孤岛，为企业的实时资金监控提供了有力支持。
动力源：行业先锋遭遇财务数字化困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内具有举足轻重的地位。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，尽管投入了大量的精力和资源，整体流程依然复杂，系统壁垒高，与预期的转型效果差距较大。
在实际操作中，多系统操作体验差的问题十分突出。员工在提交申请单时，需要在各系统间频繁切换，不仅浪费时间，还容易出错。报销数据需要财务手工录入系统，不仅效率低下，而且合规性难以保证。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是困扰动力源的一大难题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致实时资金监控难以实现，企业管理者难以及时掌握资金动态。
合思：量身定制财务数字化解决方案
面对动力源的财务数字化挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，为实时资金监控提供了准确的数据支持。
其次，合思提出了“无需报销”的创新理念，颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。同时，消费受申请单和差标管控，确保了消费即合规，有效避免了资金的浪费和违规使用，进一步加强了实时资金监控。
此外，合思系统连接能力强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术优势打破了数据流转壁垒，实现了各系统之间的数据共享和实时交互，为企业的实时资金监控提供了更加全面和准确的信息。
成效显著：财务效率与管理水平双提升
方案实施后，动力源在财务效率和管理水平方面都取得了显著的提升。
在员工报销方面，报销周期大幅缩短，从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间。员工可以更加专注于业务工作，提高了工作效率和满意度。
对于会计人员来说，工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上，降低了基础工作压力，使他们能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为实时资金监控提供更深入的分析和建议。
企业管理者也从中受益颇多。他们能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业的实时资金状况。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策，为企业的发展提供有力保障。
动力源反馈：高度认可合思解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对双方未来合作的期待。
展望未来：携手共进，开启财务数字化新征程
展望未来，动力源与合思将继续深入合作，结合动力源的业态和组织变化，进一步提升财务管理水平。通过不断优化解决方案，加强实时资金监控，为企业的发展提供更加坚实的财务支持。
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的必由之路。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升报销效率和财务管理水平，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现实时资金监控，开启财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的巨大价值。
