在当今数字化浪潮席卷的时代,企业正面临着一场前所未有的变革。提升财务管理效率、降低成本、加强合规性等问题,如同悬在企业头顶的达摩克利斯之剑,促使财务数字化转型成为企业发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便以专业的姿态投身于这场变革之中,致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业深挖净利润,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,展现出强大的实力与广泛的影响力。
市场风云:跨部门费用管理需求激增
国家全电票时代的来临,电子会计档案普及率的日益提高,使得企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。在税收征管数字化、智能化的监管趋势下,企业若想紧跟时代步伐,就必须加快转型速度。同时,企业在高速发展的过程中,面临着诸多难题。业务成本管控困难、报销流程繁琐、预算管理不易等问题,让企业的财务管理陷入困境。跨部门费用管理更是成为了企业的痛点,不同部门之间的费用标准、审批流程差异较大,导致管理效率低下。
市场上财务数字化产品琳琅满目,但部分产品存在功能不完善、系统集成困难、数据安全难以保障等问题。随着企业全球化业务的拓展,对财务数字化产品的国际化支持能力、多语言处理能力和跨文化管理能力提出了更高要求。在这样的市场形势下,企业在选择财务数字化产品时需要慎之又慎,以满足跨部门费用管理等多方面的需求。
痛点剖析:跨部门费用管理难题重重
大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端尽显。一些企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统,但整体流程依然复杂,系统之间壁垒高,操作体验差,手工录入合规难,数据分散且信息滞后。在跨部门费用管理方面,由于业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,导致费用管理效率低下,难以实现有效的管控。
预算管控困难,支出散落于多个系统,预算统计难以收口。部分企业预算与业务未有效链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况。集团在多个系统均有支出数据,缺乏统一收口,难以实时更新预算执行进度。在跨部门费用管理中,各部门的预算分配和执行情况难以实时监控,导致预算管控形同虚设。
对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。合同仅在部分系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度。这在跨部门费用管理中,会导致费用支出的不确定性增加,影响企业的资金流和财务管理。
发票处理工作量大,财务合规风险高。一些企业学术交流会等高频活动频繁发生,报销时产生大量单据,人工线下处理易出错,不仅要识别发票真伪,更要防止电子发票重复报销。在跨部门费用管理中,不同部门的发票类型和数量差异较大,增加了发票处理的难度和合规风险。
策略领航:合思打造跨部门费用管理解决方案
合思以广泛连接的生态为基础,通过多系统集成打破数据孤岛,实现数据的互联互通和实时共享。在跨部门费用管理中,不同部门的费用数据可以实时汇总和分析,为企业提供一站式的财务数字化解决方案。
采用双轮驱动的模式创新,一方面通过技术创新不断提升产品的功能和性能,另一方面通过业务模式创新满足企业多样化的需求。在跨部门费用管理方面,技术创新可以实现费用申请、审批、报销的全流程线上化,提高管理效率;业务模式创新可以根据不同部门的需求,提供定制化的费用管理方案,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,将消费、入账和归档环节有机结合,实现全流程自动化。员工在跨部门消费时无需垫资,企业统一对账结算,让员工真正感受到数字化便利,提高财务工作效率和质量。
以客户为中心,根据企业的不同需求和业务特点,提供定制化的解决方案。在跨部门费用管理中,针对不同部门的业务流程和费用标准,制定个性化的管理方案,确保方案的针对性和有效性。
核心模块:全方位助力跨部门费用管理
合思费控模块支持多种费用类型的管理,如差旅费、招待费、办公费等。实现费用申请、审批、报销的全流程线上化,提供费用标准控制、预算管控、发票验真查重等功能。在跨部门费用管理中,各部门可以根据自身的费用标准和预算进行申请和审批,有效控制费用支出,提高费用管理的效率和合规性。
合思商城模块聚合了大量的商旅、办公用品等供应商资源,为企业提供一站式的采购服务。支持在线比价、下单、支付等功能,员工因公消费无需垫资,企业统一对账结算。在跨部门费用管理中,各部门可以通过合思商城进行统一采购,降低采购成本,提高采购效率。
合思BI模块提供多维度的数据分析报表,如费用分析报表、预算执行报表、项目成本报表等。帮助企业实时掌握财务数据和经营状况,为管理层提供决策支持。在跨部门费用管理中,通过对各部门费用数据的分析,管理层可以及时发现问题并进行调整,优化费用管理策略。
银企直联模块实现企业财务系统与银行系统的直连,支持在线支付、账户查询、资金管理等功能。提高资金支付的效率和安全性,减少人工操作和错误。在跨部门费用管理中,资金的支付和管理更加便捷和安全,确保费用的及时结算和准确记录。
优势凸显:合思跨部门费用管理实力超群
技术优势方面,合思拥有自主研发的核心技术,如敏捷的财务收支管理平台、Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术等。支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒,实现系统的高效集成和数据的实时同步。在跨部门费用管理中,不同部门的系统可以与合思平台无缝对接,实现数据的实时共享和交互。
服务优势上,合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的服务和支持。在跨部门费用管理中,无论企业规模大小、分布范围如何,合思都能提供全方位的服务保障。
行业经验优势显著,合思服务了众多不同行业的企业,积累了丰富的行业经验。能够深入了解企业的业务需求和痛点,提供针对性的解决方案,帮助企业快速实现财务数字化转型。在跨部门费用管理中,合思可以根据不同行业的特点和需求,制定适合的管理方案。
产品功能优势突出,合思的产品功能丰富且强大,涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。能够满足企业多样化的需求,为跨部门费用管理提供全面的支持。
案例见证:合思跨部门费用管理成效显著
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在跨部门费用管理方面,各部门之间的费用数据实现了实时共享和协同管理,提高了管理效率和透明度。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在跨部门费用管理中,各部门的预算执行情况得到了有效监控和管理,避免了费用超支的情况发生。
派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到提升。在跨部门费用管理中,资金的支付和管理更加便捷和安全,提高了费用结算的效率。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款的线上化流转,优化企业费控工作效率。在跨部门费用管理中,各部门的报销流程更加规范和高效,减少了人工操作和错误。
服务护航:合思跨部门费用管理全程无忧
售前服务方面,合思的专业团队会与客户进行深入沟通,了解客户的业务需求和痛点。针对跨部门费用管理,为客户提供定制化的解决方案建议,并进行产品演示和培训,帮助客户了解产品的功能和使用方法。
售中服务中,在项目实施过程中,合思会为客户配备专业的项目经理和实施团队,全程跟踪项目进度。及时解决项目中遇到的问题,确保项目按时、高质量上线。同时,会为客户提供系统配置、数据迁移、接口开发等全方位的技术支持,保障跨部门费用管理系统的顺利运行。
售后服务上,合思提供7×24小时的技术支持和服务热线,及时响应客户的问题和需求。定期对客户进行回访,了解客户的使用情况和满意度,根据客户的反馈不断优化产品和服务。在跨部门费用管理中,为企业提供持续的技术支持和保障。
培训服务方面,合思为客户提供全面的培训服务,包括产品操作培训、业务流程培训、系统维护培训等。帮助客户的员工熟练掌握产品的使用方法和技能,提高工作效率和质量。在跨部门费用管理中,确保各部门员工都能正确使用系统,实现高效的费用管理。
展望未来:合思引领跨部门费用管理新征程
合思的财务数智化解决方案,尤其是在跨部门费用管理方面,能够帮助企业解决财务数字化转型过程中的各种痛点问题。实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。
随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断提升,合思将继续加大研发投入,不断创新产品和服务。为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,进一步优化跨部门费用管理。
合思将与更多的企业合作,共同推动财务数字化转型的进程。助力企业在数字化时代取得更大的发展和成功,在跨部门费用管理领域树立更多的标杆案例。
相信在合思的支持下,越来越多的企业将实现财务数字化的升级和转型,提升自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思在跨部门费用管理方面的卓越解决方案,现在就可以免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。
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