北京动力源:流动费用管理数字化转型的成功典范

北京动力源:流动费用管理数字化转型的成功典范
在企业的运营管理中,流动费用管理一直是一项关键且复杂的工作。如何高效地处理费用报销、实现业财融合、提升财务管理效率,是众多企业面临的挑战。北京动力源科技股份有限公司在这方面做出了成功的示范,合思财务数字化解决方案为其带来了显著成效。

动力源应用合思财务数字化解决方案后,在流动费用管理上实现了巨大突破。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升达300%。会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。同时,合思助力动力源实现了多系统集成,数据互通,彻底告别了数据孤岛,全面革新了操作体验。

动力源的困境与探索

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,然而,随着时间的推移,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高,导致数据流转不畅,与企业预期的数字化转型效果差距较大。

到了2021年,动力源在流动费用管理方面面临着重重痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂使得数据分散,信息滞后,管理者无法及时准确地掌握企业的财务状况。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步增加了流动费用管理的难度。

合思方案精准破局

面对动力源的诸多难题,合思提供了针对性强且行之有效的解决方案。

在数据集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂,为流动费用管理提供了准确的数据支持。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。在这种模式下,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程,提高了流动费用管理的效率。

合思系统的连接能力也十分强大。其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,加快了业务处理和数据统计的效率,让动力源的流动费用管理更加顺畅。

显著成效见证实力

合思的解决方案为动力源的流动费用管理带来了显著的成效。

在员工报销方面,报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,员工在消费时可以聚合消费信息,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的精力投入到业务工作中。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等基础流程上,降低了工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,为企业的决策提供更有力的支持。

管理者在流动费用管理方面也获得了极大的便利。他们能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加透明、可控。

动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务,进一步优化流动费用管理。

携手共绘未来蓝图

随着动力源业务的不断发展和变化,合思将持续为其提供优质的产品和服务。在流动费用管理方面,合思将助力动力源进一步优化财务数字化管理,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。双方的合作前景十分广阔,相信在未来的日子里,他们将在流动费用管理领域创造更多的佳绩。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,特别是在流动费用管理方面遇到瓶颈,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的财务数字化解决方案。合思将帮助您的企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启流动费用管理的新篇章。

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captaincaptain
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