北京动力源携手合思,开启现代化报销服务新篇章

北京动力源携手合思,开启现代化报销服务新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业,在财务数字化管理方面积极探索,为众多企业树立了榜样。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。公司规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家典型的高端制造企业。然而,随着企业的不断发展,尤其是全球化业务的拓展,动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。

传统报销困境:动力源的财务管理痛点

在企业发展的进程中,财务数字化转型变得愈发重要。将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源的迫切需求。但传统的管理方式在面对复杂的业务需求时,显得力不从心。

随着动力源全球化业务的不断拓展,传统的财务报销和管理模式效率低下的问题日益凸显。繁琐的报销流程、冗长的审批时间,不仅消耗了大量的人力和时间成本,还无法及时满足业务发展的需求。在这种情况下,动力源急需一种现代化报销服务来打破困境,提升财务工作的效率和质量。

合思方案登场:量身定制的现代化报销服务

面对动力源的困境,合思挺身而出,为其提供了针对性的解决方案。合思的现代化报销服务以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心,通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式,让动力源的财务报销和管理变得更加高效、便捷。

方案实施之旅:逐步替换传统模式

合思在为动力源提供解决方案后,便开始了有条不紊的实施过程。首先,合思将其先进的财务数字化管理方案嵌入动力源的财务信息系统,逐步替换传统的管理模式。这一过程需要精确的规划和细致的操作,确保新系统能够与动力源的现有业务完美融合。

针对动力源全球化业务的特点,合思还配置了敏捷、丰富的无需报销应用场景。这些场景充分考虑了不同地区、不同业务的需求,为动力源的全球化业务提供了有力的支持。通过不断优化和调整,合思的解决方案逐渐在动力源落地生根,发挥出巨大的作用。

成果效益显著:效率提升与成本节约

经过一段时间的实施和优化,合思的现代化报销服务为动力源带来了显著的成果和效益。首先,动力源实现了300%的效率提升,大大提高了财务工作和业务运营的速度。原本繁琐的报销流程变得简洁高效,财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

同时,合思的解决方案还节约了50%的人员成本,优化了人力配置。通过数字化的管理方式,减少了人工操作的环节,降低了人力成本的同时,也提高了工作的准确性和可靠性。此外,员工报销周期缩短了3周,这一变化提升了员工的满意度和工作积极性,让员工能够更加专注于工作。

动力源反馈:高度认可合思解决方案

动力源对合思的现代化报销服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源企业全球化业务的发展。动力源表示,合思的解决方案不仅提升了财务工作的效率和质量,还为企业的发展提供了有力的支持。

呼吁与CTA:选择合思开启数字化转型

北京动力源科技股份有限公司的成功案例,为众多企业提供了一个可借鉴的范例。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型已成为必然趋势。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,成立以来已累计融资超15亿元人民币,有能力为企业提供优质的财务数字化解决方案。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅,不妨选择合思的现代化报销服务。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便利和价值。让我们一起携手合思,让有限更有效!

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captaincaptain
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