在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作案例，堪称这一领域的典范。动力源在采用合思解决方案后，实现了高达 300%的效率提升，成功节约 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短 3 周。这些显著的成效，充分彰显了合思解决方案在助力企业实现高效报销流程方面的巨大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
在当前经济环境下，动力源深刻认识到企业财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为其发展的关键需求。传统的财务报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。因此，动力源急需一套高效的解决方案，来优化报销流程，提升财务管理水平。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是这一方案的亮点之一。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源打造了一条高效报销流程的绿色通道。
显著成效：数据见证高效报销流程
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。从数据上看，动力源实现了 300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的报销流程，现在能够以更快的速度完成。同时，节约 50%的人员成本，让企业在人力资源方面得到了更合理的配置。员工报销周期缩短 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作效率。
具体而言，合思的无需报销解决方案降低员工报销耗时 75%，使员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。减少财务入账归档时间 85%，让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，提高了财务工作的准确性和及时性。节约场地、耗材成本 70%，为企业降低了运营成本。提高业财流程数字化程度 95%，实现了业务与财务的深度融合。保障数据安全合规 100%，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅具备深厚的技术功底，还能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可。
在合作过程中，合思不断优化和完善解决方案，以适应动力源业务的发展变化。无论是在系统的稳定性、功能的实用性还是服务的及时性方面，合思都表现出色。动力源相信，与合思的合作将为其未来的发展提供有力的支持。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，利用其在财务数智化领域的技术和经验，为动力源提供更优质、更全面的服务。在未来的合作中，合思将进一步深化与动力源的合作，共同探索更多的数字化应用场景，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。
随着科技的不断发展和企业需求的不断变化，合思将持续创新，不断提升解决方案的性能和功能。通过引入先进的技术和理念，合思将为动力源打造更加智能化、自动化的财务管理体系，实现高效报销流程的持续优化。
行动号召：开启高效财务管理之旅
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