在当今竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，取得了令人瞩目的成果。通过引入合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其在市场竞争中赢得了更大的优势。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻跨国差旅管理的新路径。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在跨国差旅管理等多个方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在跨国差旅管理上，传统的模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，面临着效率低下、成本控制困难等诸多挑战。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
面对动力源的需求，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为其提供了全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，包括跨国差旅管理。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在跨国差旅管理方面，员工可以通过平台便捷地预订机票、酒店等，费用自动关联报销流程，大大提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的方案为动力源带来了显著的成效。在跨国差旅管理以及其他各项工作上，动力源实现了 300%的效率提升。财务处理速度大幅加快，以往繁琐的报销流程变得简单高效。
同时，方案节约了 50%的人员成本。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到更合理的配置。在跨国差旅管理中，减少了人工审核和处理的环节，降低了人力成本。
员工报销周期也从原本较长的时间缩短了 3 周。这一改变极大提高了员工的满意度和工作积极性。特别是对于经常需要进行跨国差旅的员工来说，快速的报销流程让他们能够更加专注于工作，而不用担心费用问题。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，尤其是跨国差旅管理方面的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在跨国差旅管理中，合思的平台能够根据不同国家和地区的政策法规，灵活调整费用控制和报销规则，确保企业的合规运营。同时，平台的实时数据分析功能，也为动力源的跨国差旅管理提供了有力的决策支持。
未来展望：持续优化服务共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，尤其是跨国差旅管理需求的日益增长，合思将持续优化解决方案。合思将深入了解动力源在不同业务场景下的需求，特别是在跨国差旅管理方面的新需求，为其提供更贴合需求的服务。
未来，合思将与动力源携手共进，不断探索跨国差旅管理的新模式和新方法，助力动力源在全球市场取得更大的成功。通过持续的技术创新和服务升级，合思将为动力源打造更加高效、便捷、智能的跨国差旅管理体系。
行动号召：选择合思开启财务数字化转型
像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，众多企业的选择证明了合思的实力。在跨国差旅管理领域，合思也展现出了强大的优势。如果你也想让企业实现财务数字化转型，提升跨国差旅管理的效率和水平，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
