在当前消费市场中，连锁零售业正处于存量时代，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵御内外压力、谋求生存的关键保障。
连锁零售业的财务管理也迎来了前所未有的机遇与挑战。为顺应新时代的发展需求，企业需要积极接纳新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思作为我国财务数字化服务的领军者，凭借高效的组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。其采用“强加盟”模式拓展业务，然而，对于这种模式的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是一大重难点。加盟门店品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是普遍存在的问题。
由于门店数量众多，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。
同时，门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，这大大延长了报销时间，降低了员工的差旅体验。
合思方案：解锁高效业财融合新模式
为解决鸣鸣很忙面临的问题，合思为其引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员摆脱低效复杂的报销流程，拥抱简单高效的业财融合模式，有效提升了员工差旅体验。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，还能实现统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能。这一系列操作让员工在差旅过程中无需为繁琐的费用问题担忧，全身心投入到业务工作中，极大地提升了员工差旅体验。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，还能自动验真查重。这种便捷的发票管理方式，让员工从繁琐的发票处理工作中解脱出来，进一步提升了员工差旅体验。
此外，合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些自动化的核算方式，不仅提高了核算的准确性和效率，也让员工在差旅报销中感受到了便捷，提升了员工差旅体验。
显著成效：数据见证财务数智化力量
合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这些能力使得零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察奠定了基础。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一数据充分体现了合思解决方案在成本控制方面的显著成效，也为企业带来了实实在在的经济效益。
零食很忙实行门店标准化机制，投入高人力高成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。这种标准化的管理模式，不仅提升了企业的整体运营效率，也让消费者享受到了更加统一、优质的服务，同时也间接提升了员工差旅体验。
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率使得企业的资金流动更加顺畅，降低了库存成本，提高了企业的盈利能力，也为员工创造了更好的工作环境和发展空间，提升了员工差旅体验。
财务数智化：连锁零售未来发展新引擎
财务数字化并非一朝一夕之功，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在当今数字化时代，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思愿与更多连锁零售企业携手共进，助力企业提升员工差旅体验，实现财务数智化转型。如果您想亲身体验合思解决方案的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化新篇章。
