在竞争激烈的连锁零售行业，鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。凭借门店标准化机制和线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，鸣鸣很忙在市场中占据了一席之地。然而，其财务报销流程却存在诸多问题。但自从引入合思财务数智化解决方案后，情况有了显著改善，不仅实现了高效的财务数字化管理，还为企业年节约成本5000万。接下来，让我们深入了解一下鸣鸣很忙的发展历程、面临的挑战以及合思解决方案带来的变革。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的发展与困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。
该集团采用“强加盟”模式推进业务，全国门店总数超10000家。然而，加盟模式也带来了一些问题，比如品质参差不齐、消费者服务体验不佳，这是加盟品牌普遍存在的难题。
在财务报销方面，鸣鸣很忙面临着巨大的挑战。10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统贴票报销方式体验较差，门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。发票稽核环节大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题，极大地影响了差旅流程效率提升。
合思解决方案：打造高效财务数字化管理体系
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思为其量身定制了一系列解决方案，涵盖差旅、发票管理和车补核算等方面。
– 差旅无忧：无需报销解决方案
合思提供的无需报销解决方案，让巡店督导等高频出差人员得到了解放。通过移动端申请，员工可以随时随地发起差旅申请。费标和差标自动校验功能，确保了费用的合规性。因公消费免垫资，员工无需再为垫付费用而烦恼。差旅补贴自动计算，统一对账和结算，大大提高了差旅报销的效率。在线开票、多账户独立核算等功能，也为企业的财务管理提供了便利，有力地促进了差旅流程效率提升。
– 发票管理：高效收票核票方案
合思提供的门店发票统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码、自动验真查重等方式，实现了高效收票核票，避免了发票管理中的各种问题，进一步提升了差旅流程效率提升。
– 车补核算：自动化精细核算方案
合思帮助鸣鸣很忙实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了车补核算的准确性和高效性，为差旅流程效率提升提供了有力支持。
显著成效：财务自动化与成本降低
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
– 采购流程优化：成本降低与效率提升
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，这不仅降低了企业的运营成本，也提升了企业的竞争力，同时也对差旅流程效率提升起到了积极的促进作用。
– 高周转率：行业领先的运营优势
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业的资金回笼速度更快，库存管理更加高效，为企业的发展提供了有力保障，也与差旅流程效率提升相互促进。
客户认可：合思方案助力企业发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案帮助企业提升了运营效率，形成了竞争壁垒。在合思的支持下，鸣鸣很忙在差旅流程效率提升以及整体运营管理方面都取得了显著的进步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来展望：持续合作，共同成长
随着连锁零售业的不断发展和变化，鸣鸣很忙与合思将继续保持紧密合作。双方将不断优化和完善解决方案，以适应企业新的需求和挑战。在未来的合作中，合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势，帮助鸣鸣很忙进一步提升差旅流程效率提升和整体运营效率，实现企业的更大发展。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何降本增效成为了企业发展的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业挖出更多净利润。如果你也想提升企业的差旅流程效率提升，实现降本增效，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
