在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、节约成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在与合思的合作中，凭借智能成本控制方案取得了显著成效。通过合作，动力源实现了300%的效率提升，极大地增强了企业的运营效率，仿佛为企业发展注入了强大的动力引擎。同时，借助合思的智能成本控制方案，动力源节约了50%的人员成本，有效降低了企业的人力开支，让企业资源得到更优化的配置。而且，员工报销周期缩短了3周，使员工的资金流转更加顺畅，显著提升了员工的满意度。这些实实在在的成果，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造巨擘的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
随着业务的不断拓展，尤其是在全球化业务的推进过程中，动力源面临着复杂的财务需求和管理难题。其业务的复杂性使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展需求，迫切需要进行财务数字化转型。动力源亟需一套精细化的闭环管理和降本增效方案，以应对日益激烈的市场竞争和复杂多变的商业环境。智能成本控制方案成为了动力源解决这些问题的关键所在。
合思方案：精准适配的智能成本控制之道
合思针对动力源的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业的全球化业务。通过智能成本控制方案，合思能够精准地满足动力源复杂的财务需求，为企业的财务管理带来了全新的变革。这种针对性强、有效性高的解决方案，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
合作成效：数据见证智能成本控制的力量
动力源通过合思的智能成本控制方案，成功实现了企业财务数字化转型。管理方案嵌入财务信息系统后，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率提升方面，达到了300%。这一显著的提升使得动力源在业务处理速度和质量上都有了质的飞跃，能够更快速地响应市场变化。企业就像一艘装备了先进动力系统的巨轮，在市场的海洋中破浪前行，更加从容地应对各种挑战。
人员成本节约了50%，这一成果优化了企业的人力资源配置。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，进一步提升企业的核心竞争力。就像一场资源的精准调配，让每一份资源都发挥出最大的价值。
员工报销周期缩短了3周，这看似简单的时间缩短，却带来了巨大的影响。员工的工作积极性和满意度得到了显著提高，促进了企业的团队建设。员工们不再为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注地投入到工作中，为企业的发展贡献更多的力量。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源相关人员对合思的服务和解决方案给予了高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业的全球化业务完美契合。合思的智能成本控制方案就像一把精准的钥匙，打开了动力源财务管理难题的大门，为企业的发展提供了有力的支持。这种认可不仅体现了合思方案的有效性，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进拓展智能成本控制新领域
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化智能成本控制方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新边界。
合思不断创新和升级产品与服务，动力源可以借助合思的技术优势，进一步提升财务数字化水平，实现更高的降本增效目标。未来，双方的合作将如同一幅不断展开的画卷，描绘出更加辉煌的发展前景。智能成本控制方案将在双方的合作中不断完善和升级，为动力源的持续发展注入源源不断的动力。
行动号召：开启智能成本控制转型之旅
合思已助力超7000家企业付费客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。像动力源这样的企业，都能在合思找到适合自己的智能成本控制方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供个性化的财务数字化服务。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的智能成本控制方案，亲身感受其带来的卓越效果，让有限的资源发挥出更大的价值。
