在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，使得连锁零售企业的发展压力与日俱增。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题频出。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式已成为必然选择。
合思，作为我国财务服务数字化领域的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，致力于为连锁零售企业提供强大助力，使其在激烈的市场竞争中稳健前行。接下来，让我们通过鸣鸣很忙集团的案例，深入了解合思的财务服务数字化解决方案。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念，满足了大众对零食的刚性需求。然而，对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地是一大重难点。尽管零食很忙实行了门店标准化机制，但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导人员。
由于集团门店众多，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式让员工体验感极差，同时也给财务复核带来了巨大压力。此外，门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等问题时常出现，发票稽核环节效率低下，重复报销问题也无法得到有效解决。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制。
合思出手：打造专属财务服务数字化方案
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思引入了无需报销解决方案，旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。通过这一方案，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。
在差旅申请环节，员工可以通过移动端进行操作，系统会自动校验费标、差标，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，采用统一对账、统一结算的方式，支持在线开票和多账户独立核算，大大提高了差旅管理的效率。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票会自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重，有效解决了发票管理中的难题。
此外，合思还推动鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保财务管理的准确性和安全性。
成效显著：财务服务数字化带来的变革
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。在采购管理方面，合思付款·银企直联·自动记账功能，使得零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。采购流程在系统内完成，确保了合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低了30%。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大提高了资金的使用效率。
在财务报账方面，从提交到归档，门店报账至多24h，极大地提高了财务工作效率。财务服务数字化为企业年节约成本5000万，同时还能生成可指导业务动作的财务报表，为企业的管理决策提供了有力支持。
财务服务数字化：连锁零售企业的必由之路
财务服务数字化并非一蹴而就，要实现财务服务数字化的有效落地，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务服务数字化解决方案。通过这一方案，合思能够赋能企业的管理决策，挖掘企业的净利润，为企业带来新的增长动能。
对于连锁零售企业来说，积极拥抱数字化变革已刻不容缓。通过财务服务数字化，企业可以提高财务管理效率，降低成本，提升竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您的企业也想在财务服务数字化领域取得突破，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务服务数字化解决方案，开启企业的数字化转型之旅。
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