在当今竞争激烈的商业环境中，有效的财务控制方法对于企业的稳健发展至关重要。特别是对于上市公司而言，如何优化费用管控，提升运营效率，是亟待解决的问题。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思产品是如何凭借先进的财务控制方法，助力企业解决费控难题并取得显著成效的。
这家上市公司在使用合思产品后，收获了令人瞩目的成果。员工报销效率大幅提升300%，以往漫长繁琐的报销流程成为历史，员工能够将更多的精力投入到核心工作中。同时，财务人力成本降低50%，让财务人员从低价值的工作中解放出来。更重要的是，企业告别了费控“盲盒”模式，实现了费用的有效管控，老板可以实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力支持。
高端制造企业的差旅困局
该公司是一家专精特新的高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。随着企业规模的不断扩大，差旅需求日益增长。然而，传统的财务控制方法却让企业在差旅管理方面陷入了困境。
对于员工来说，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在不同平台之间疲于奔命，而且系统不支持移动端，员工只能在电脑前完成报销操作，非常不方便。同时，个人垫资的方式让员工承担了一定的资金压力，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，让员工苦不堪言。
而财务人员则被低价值工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重需要耗费大量的精力；超标核对麻烦，财务人员需要逐一比对各项费用，确保符合规定。这些工作不仅占用了财务人员的大量时间，还影响了工作的准确性和效率。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个巨大的困扰。依靠人工统计分析，数据的及时性和准确性都无法得到保证，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，让企业在市场竞争中处于不利地位。
合思定制化财务控制方案
面对该上市公司的差旅痛点，合思凭借先进的财务控制方法，为其量身定制了一套解决方案。
员工移动端申请，偏远地区也不怕。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，无论是一线城市还是下沉市场，员工都能轻松买到车票、酒店等。长期出差的员工再也不用担心借款、报销问题，只需在移动端轻轻一点，即可完成申请和消费，让差旅变得更加轻松便捷。
财务月底1次对账，入账自动化操作。合思系统实现了子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部流程的自动化，财务人员只需在月底进行一次对账，即可完成所有工作。这样一来，大大节省了财务人员的时间和精力，让他们能够将更多的时间投入到高价值的工作中。
管理洞察&数据监测，差旅分析助力标准化。合思提供了多种差旅数据分析看板，企业可以通过这些看板洞察差旅行为，了解员工的差旅习惯和费用支出情况。根据数据分析结果，企业可以优化差旅标准，节省成本，实现费用的有效管控。
方案实施成效显著
合思的解决方案实施后，该上市公司取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，不再受漫长报销流程的困扰。员工可以更加专注于工作，提高了工作效率和工作满意度。财务人力成本降低50%，减少了低价值工作的时间投入，让财务人员能够发挥更大的价值。企业实现了费用的有效管控，老板能通过数据分析实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力支持。
客户高度认可合思服务
对于与合思的合作，该上市公司给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。
展望未来携手共进
展望未来，合思将继续凭借专业的服务和先进的技术，为该上市公司提供更优质的费控解决方案，助力企业持续发展。同时，我们也诚邀更多企业选择合思的敏捷财务收支管理平台，体验合思带来的高效费控服务，实现降本增效。
