在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业正经历着一场深刻的变革。从早期的会计电算化到财务信息化，如今正向着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型过程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
在这场财务服务数字化的变革中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）脱颖而出，占据着重要的地位。合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的价值。
合思全景：财务服务数字化的综合布局
合思以其独特的定位和全面的服务内容，构建了一个完善的财务数智化生态布局。通过敏捷的财务收支管理平台，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样的布局使得合思能够更好地贴近客户，为企业提供更优质、更高效的服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，推动财务服务数字化的进程。
核心实力：费控与数据驱动的财务变革
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思助力企业实现费控管理能力的提升，涵盖了L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控管理的终极目标，合思正引领企业向这一高级阶段迈进。
财务本身具有强大的数字化力量，合思合理运用业务与财务数据，推动企业各部门共同提升业绩。在自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面，合思实现了数据赋能财务服务数字化转型。其财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这不仅帮助企业进行核心能力沉淀，还促使服务产品化，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
合思的费控管理平台实现了业财融合。从业务端出发，依据财务制度和规范优化、规范业务流程，将财务的事后管控转变为事前/事中管控；从财务端来看，基于对业务的深入理解进行财务流程和组织再造，让财务更好地服务于业务。这种业财融合的模式，是财务服务数字化的重要体现，为企业的发展提供了有力支持。
优势凸显：对比传统的财务革新
与传统财务管理方式相比，合思在效率、成本、合规等方面具有显著优势。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平较低，预算管控缺失，员工和财务人员需要投入大量精力处理报销流程，效率低下且体验差。而合思的费控管理平台能够帮助企业提升费控等级，实现更高效的报销流程和管理，大大提高了工作效率。
传统报销方式中，财务记账往往落后于业务发生，无法及时预警业务风险，且仅以财务口径做数据统计与分析，对前端业务的支持不足。合思的费控管理从公司全局视角出发，能够更及时地获取费控数据，前瞻性地指导业务展开，打通费用数据与业务数据的连接，在更高维度为企业赋能，推动财务服务数字化的深入发展。
现阶段，企业大多处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。合思通过数据驱动，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，有效提升了企业的财务管理能力，实现了财务服务数字化的深度融合。
一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商难以实现全面的无需报销。而合思采用软件 + 商城的模式，这种模式愈发被市场认可，也更受资本青睐，能够为企业提供更综合的解决方案，在财务服务数字化的竞争中占据优势。
行业典范：合思应用的实际成效
合思在不同行业都有成功的应用案例，充分展示了其实际效果和价值。在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建讲者库，确保每一笔费用都明确可追溯；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一解决方案成功解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题，推动了该企业的财务服务数字化进程。
对于中国某上市软件服务公司，合思定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这不仅提高了报销审批效率，还削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性，为企业的财务服务数字化提供了有力保障。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，实现了财务服务数字化在餐饮行业的有效应用。
医药企业面临资金回流困难、研发费用高、政策合规要求严格等问题。合思能够满足医药企业有效费用控制、防止项目成本超支、满足合规要求等诉求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，助力医药企业实现财务服务数字化转型。
未来展望：合思领航财务服务数字化之路
企业财务服务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思通过数据赋能、平台与协同、智能化和全场景等方面，助力企业实现降本、提效与创收。在未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断扩展自身能力，提供更综合的解决方案，如扩展报销场景、与更多系统对接、强化商城平台化属性、提升企业金融能力等。
以费控管理为抓手，合思可帮助企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务服务数字化。随着行业的不断发展，合思有望在激烈的竞争中持续发挥优势，成为推动企业财务服务数字化转型的重要力量，为更多企业带来价值。
