在当今数字化浪潮风起云涌的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化大步迈进。而业财融合，就像是这一进程中的关键密码，既是制约企业数字化转型的难点，也是推动转型的重要一环。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平稳过渡提供了有力支持。
在这样的时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生。自2014年创立以来，合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思就像一位财务专家，帮助企业挖掘出更多的净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着举足轻重的作用。
市场形势：数字化浪潮下的企业新需求
中国经济发展步入新的阶段，2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%。这一标志性的转变，让“知识技术”“服务经济”的标签在中国经济中愈发醒目。在后工业化时代，技术成为社会运转的新中枢，企业需要依靠智能技术来制定决策，根据客户需求灵活调整产品和服务，让其更具人性化。“敏捷”成为企业发展的新追求，如同在激烈的市场竞争中寻找一把灵活的利剑。
而疫情的爆发，虽然在一定程度上让中国工业发展的脚步放缓，但政府迅速推出了一系列有力举措，使得疫情在短时间内得到有效控制。制造业企业快速复工复产，不仅带动了中国工业的持续发展，还推动了新一轮的产业升级。技术变革的浪潮突显了企业数字化建设的迫切需求，为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型成为必然的选择。
在这样的大环境下，费控管理平台也在不断进化。其发展方向是强化广泛连接的能力，提供涵盖数据赋能、协同、智能化等关键词的综合解决方案。市场对于这样的解决方案需求巨大，就像干涸的大地渴望甘霖一般。
痛点分析：企业费用管理的困境
长期以来，企业费用支出由于在总支出中所占比重相对较少，并未得到足够的重视。然而，费用却与企业的每一位员工息息相关，费用报销的处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。尤其是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业有明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，成为了企业管理中的一块顽疾，而费用报销则是这块顽疾的核心所在。
目前，企业在费用支出管理方面，大多采用纯手工操作，或者依靠OA系统以及财务系统。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，员工在消费过程中需要自行把控消费标准，绝大部分消费都由员工个人垫资支付。报销流程冗长且复杂，无论是员工还是财务人员，体验都很差。这种状况严重制约了企业的发展，急需一种有效的解决方案来打破僵局。
解决方案整体策略概述：合思的数字化蓝图
面对市场的需求和企业的痛点，合思精心打造了以财务数智化产品和服务为核心的整体解决方案。该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，合思的业财一体 + 费控系统能够助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。它就像一座桥梁，帮助企业扫清业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建起数字化和平台化的费控管理系统，让企业在合规性自动化的道路上迈出坚实的步伐。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思的费控管理平台具备分级能力，涵盖L1 – L5五个层级。从手工报销逐步向高级无需报销阶段发展，能够根据企业的不同需求提供精准的服务。这种分级能力就像是一把精准的手术刀，能够针对企业的不同情况进行个性化的治疗。
在财智世界中，企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台。合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台，它就像一个智能的中枢神经系统，能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。为企业提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策，让企业在合规性自动化的过程中更加高效。
竞争优势：合思的独特魅力
与市场上的其他解决方案相比，合思具有诸多显著的竞争优势。首先，合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力就像强大的后盾，让合思能够持续投入研发和服务优化，不断提升自身的竞争力。
其次，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网络，能够为客户提供及时、专业的服务，让客户在使用过程中无后顾之忧。
最后，合思的解决方案强调广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在技术和模式上具有创新性。这种创新性就像一颗璀璨的星星，让合思在市场中脱颖而出，为企业提供更具前瞻性的解决方案，助力企业实现合规性自动化。
成功案例：合思解决方案的实践验证
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效。在中国某知名制药公司，合思（原易快报）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，让企业在合规性自动化方面取得了重大突破。
在中国某上市软件服务公司，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，实现了企业费用管理的合规性自动化。
在中国某知名连锁餐饮品牌，旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了审批的效率和业务的合规性，让企业在连锁经营的过程中更加规范、高效，实现了合规性自动化的目标。
服务体系：全方位一站式服务保障
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位、一站式的服务。在售前阶段，合思在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，能够为客户提供及时、专业的咨询服务。帮助客户深入了解解决方案的功能和优势，制定适合自身需求的方案，就像一位贴心的顾问，为客户的选择提供有力的支持。
在售中阶段，合思可以为客户提供系统实施、培训等服务，确保客户能够顺利使用解决方案。专业的团队就像一群熟练的工匠，精心打造每一个服务环节，让客户能够快速上手，享受合规性自动化带来的便利。
在售后服务方面，合思拥有专业的技术支持团队，能够及时响应客户的问题和需求。为客户提供持续的技术支持和服务优化，让客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决，就像一位可靠的伙伴，陪伴客户在合规性自动化的道路上不断前行。
合思在企业财务数字化转型中扮演着至关重要的角色。它凭借自身的技术实力、创新模式和完善的服务体系，为企业提供了有效的解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同踏上了合规性自动化的征程。
未来，合思将继续紧跟行业发展趋势，不断强化技术创新和服务能力。为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。如果您也想体验合规性自动化带来的便利，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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