在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理创新的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了财务管理创新带来的显著成效。动力源在与合思携手后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些惊人的数据背后，究竟隐藏着怎样的合作故事呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造背后的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业进行财务数字化转型，需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，动力源的需求复杂多样，这无疑给财务管理创新带来了巨大的难题。如何在保证企业运营效率的同时，实现财务的精准管控，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其强大的技术实力和创新能力，提供了一套全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是这套解决方案的核心。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，动力源能够实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的解决方案为动力源的财务管理创新注入了新的活力。它不仅提高了财务工作的效率，还降低了管理成本，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
合作成效：效率提升与成本节约
动力源采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升。在过去，繁琐的财务流程常常耗费大量的时间和精力，而现在，通过合思的数字化平台，各项财务工作得以快速、准确地完成，大大提高了企业整体运营效率。
其次，节约了 50%的人员成本。传统的财务管理需要大量的人力投入，而合思的解决方案实现了自动化和智能化管理，减少了对人工的依赖，降低了企业的人力开支。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。以往，员工报销往往需要经历漫长的流程，等待时间长，手续繁琐。如今，合思的无需报销解决方案让员工省事更省心，报销流程更加便捷高效。
这些成效的取得，充分证明了合思解决方案在财务管理创新方面的强大实力。它为动力源带来了实实在在的价值，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源反馈：敏捷响应与全球化支持
对于与合思的合作，动力源给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
在合作过程中，合思的专业团队始终保持着高度的责任感和敬业精神。他们深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保为动力源提供最优质的服务。合思的敏捷响应能力，让动力源在面对市场变化时能够更加从容应对，实现了财务管理创新与企业发展的良性互动。
未来展望：深化合作与价值提升
展望未来，合思将持续创新产品和服务，动力源在财务数字化转型进程中也将不断深入。双方有望进一步深化合作，在更多业务场景实现突破，为动力源带来更大的价值提升。
在财务管理创新的道路上，合思将不断探索新的技术和方法，为动力源提供更加先进、更加完善的解决方案。动力源也将充分发挥自身的优势，与合思紧密合作，共同推动企业的发展。相信在双方的共同努力下，动力源与合思的合作将创造出更加辉煌的业绩。
行动号召：选择合思开启转型之旅
财务管理创新是企业发展的必由之路。已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务管理方面取得突破，实现财务数字化转型，那么不妨选择合思。
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